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策划部XXXX年度工作计划

策划部20**年度工作计划

年度工作计划

年度工作计划

以上广告补助金额为补助上限，如广告投放金额的超过此上限，超过部分由经销商自行支付；如广告投放金额未达到此上限，我司将只补助实际投放金额。此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴，为区分我司现有的广告扶持政策，特补充如下：1、此项补助不能重复计算，即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后，年底的广告补助将不能加上此项补助；2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾；3、此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额；4、申请时间：为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起30天内申请；5、门头店、专卖区不享受此项补助。

3、样品补助维持**年补助不变，实木门样品按八折支持。

4、广告补助占销售回款额1.5%，经销商承受60%，公司承受40%

专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。

5、宣扬促销品维持**年政策不变。

〔二〕、**年策划部重要工作纪要

1、年度工作计划：

策划部**年度工作纪要?序号??时间?工作项目?所属类别?备注?1??年度?营销规划管理?企业策划?市场的分析、管理和规划?2?年度?销售培训?营销管理?执行、监督、完善?3?年度?终端培训?营销管理?执行、监督、完善?4?年度?广告宣扬计划?营销推广?包括广宣品的规划?5?年度?终端推广计划?企业策划?包括促销品的规划?6?年度?产品推广规划?企业策划?新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘汰?7?年度?营销信息管理?信息收集?销信息收集、分析处理、沟通及保密

年度工作计划

2、季度工作计划：

策划部**年季度工作纪要?序号??时间?工作项目?所属类别?备注?1??1季度?上年度营销总结?信息收集?包括销售分析、策略分析、调整方案?2?1季度?年度工作启动?营销管理?指导销售部对**年度市场策略营销目标、渠道进展方向、终端管理等进行沟通灌输?3?1季度?广东省闻名商标

评定工作?品牌管理?跟踪落实闻名商标评定事项?4?1季度?套装门规划?企业策划?产品规划?5?1季度?**年销售目标与网点规划?营销管理?确定**年销售目标网点规划与渠道进展目标?6?1季度?建立培训体系?渠道管理?设立教育训练模块及会员互动平台?7?1季度?**年营销会议?营销管理?**年工作总结、**年工作计划?8?1季度?**年营销政策?企业策划?确立年度营销政策?9?1季度?深圳展会筹备工作?营销推广?展位选择、搭建?10?2季度?产品整合淘汰?企业策划?产品淘汰规划?11?2季度?形象代言广告片?营销推广?建立新的广告片标准?12?2季度?第一次经销商整体培训?渠道管理?执行培训体系，完善培训系统?13?2季度?宣扬促销品新版面设计更换?营销推广?确立新的终端形象更换?14?2季度?广东省各项审计工作申报?营销推广?为打开国际市场奠定基础?15?2季度?广州展会筹备工作?营销推广?展位选择、搭建?16?2季度?组织统一活动?企业策划?帮助经销商进行实战培训?17?2季度?整体套装门推广?企业策划?新产品上市推广跟进?18?2季度?招商会议?渠道管理?渠道招商会议、培训、签约?19?2季度?窗帘产品推广宣扬品?营销推广?协作窗帘部门进行推广预备促进工作?20?2季度?广州展会参展工作?营销推广?展位选择、搭建、现场维护、成果追踪?21?2季度?网络渠道推广工作?渠道管理?网站及网络推广?22?3季度?企业证书、检测报告更新维护?营销推广?年检、更新?23?3季度?下年度展会工作规划?营销推广?确立**年展会工作项目?24?3季度?10月黄金周促销规划?企业策划?促进销售，协作代言?25?3季度?形象代言人平面及媒体推广工作?营销推广?协作代言进行终端推广?26?3季度?新开发颜色推广?企业策划?推广、调查、完善、淘汰不畅销颜色?27?3季度?新款免漆门产品推广?企业策划?推广、调查、完善、淘汰不畅销款式?28?3季度?实木复合门推广?企业策划?推广、调查、完善?29?3季度?招商会议?渠道管理?渠道招商会议、培训、签约?30?3季度?下年度工作计划?信息收集?包括销售分析、策略分析、调整方案?31?4季度?商标注册工作?营销推广?我公司商标注册及知识产权维护工作?32?4季度?招商会议?渠道管理?渠道招商会议、培训、签约?33?4季度?下年度营销策略?企业策划?渠道、网络、推广、教育训练?34?4季度?下年度营销政策?企业策划?确立下年度营销政策?

〔三〕、营销预算

**年度营销费用预算??年度种类?09费用?09费用比例?