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经理试用期满工作总结报告开头

经理试用期满工作总结报告开头

【篇一】

我于20**年*月*日成为公司的试用员工，到今日6个月试用期已满，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从同学到职员的转变。

在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐烦指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一贯严格要求自己，仔细实时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充盈自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免涌现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和援助，感谢他们对我工作中涌现的失，全国公务员共同天地误的提示和指正。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，帮助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作技能也需要进一步加强，需要不断继续学习以提高自己业务技能。

【篇二】

我入职***公司以来，一贯外派至**负责**区域销售工作；在领导们的关怀和同事们的援助下，通过自己的不断的努力，积极地完成了各项工作任务。现将半年来的工作作如下个人总结：一、学习方面

从刚入职开始的几周便从**型号、特征、价格入手了解自家产品，熟识**显示器市场定位、竞争品牌特征。向理论学习，向市场学习，向身边的领导同事学习。逐步提高自己的理论水平和业务技能。在后续3D产品以及具有革新意义的**产品上市后争取在最快时间内了解新品知识、查阅测评文章，以便更快速、更优化的完成客户的培训工作。

成果：理论知识取得肯定高度、产品卖点可夸夸其谈、**的背景、优势可以为客户进行“洗脑”；不足：缺乏实际操作动手技能，比如显示器工程菜单调整、运用中涌现的问题解决方案；***的拆装虽然熟知，但客户涌现误操作后电话询问并无法识别问题的发生缘由。二、培训工作

入职后主要做了代理商以及二级客户的**系列产品培训、**背景知识培训，范围掩盖了**市各行政区电脑城、***等地市。

成果：在新品培训的不断推动下，使代理商业务、店面一线销售人员对新品的特征能够实时掌控，对新品的销售能够起到推动的作用；

不足：二次培训不实时，许多店面培训后未实时收集到反馈信息，这在对以后产品培训的方向上并未起到积极的作用，由于近期市场行情问题，大多一线销售人员对培训热忱程度不高。