华宝信托-全面风险管理服务标书 V8.pptx

华宝信托-全面风险管理服务标书 V8.pptx

  1. 1、本文档共123页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PowerPointPres;目录;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;目录;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;目录;华宝信托风险管控体系建设整体思;风险管控框架体系建设;风险管控流程体系建设;风险管控工具体系建设;目录;目录;目录;全面风险管理的框架;全面风险管理依据与要点;全面风险管理目标;全面风险管理目标(续);全面风险管理目标(续);全面风险管理目标(续);全面风险管理目标(续);目录;风险偏好的实施概要;风险偏好的基本概念;风险偏好的管理框架;风险偏好的应用示例;风险偏好管理框架递交物示例(续;目录;风险控制流程体系建设框架;目录;现状了解和流程盘点;现状了解和流程盘点——流程盘点;现状了解和流程盘点——流程范围;现状了解和流程盘点——流程范围;现状了解和流程盘点——流程范围;现状了解和流程盘点——流程范围;目录;风险识别与测试;风险识别与测试——工作方法;风险识别与测试——风险矩阵;风险识别与测试——控制矩阵;风险识别与测试——流程图;目录;风险管理优化建议书的编制;风险管理优化建议书的编制——风;PowerPointPres;目录;内部控制建设方法论(续);目录;目录;市场风险计量方法管理框架;市场风险政策制度体系;市场风险计量方法;市场风险投资组合管理层级体系;市场风险限额管理流程和内容;市场风险压力测试体系;市场风险压力测试情景分析步骤;市场风险计量方法递交物示例-市;市场风险计量方法递交物示例-市;目录;信用风险计量方法;打分卡模型的原理与分类;打分卡模型的作用和意义;打分卡模型的作用和意义(续);打分卡模型模型的开发——概述;打分卡模型模型的开发——数据收;打分卡模型模型的开发——业务定;打分卡模型模型的开发——数据清;打分卡模型模型的开发——模型分;打分卡模型模型的开发——变量构;打分卡模型模型的开发——变量分;打分卡模型模型的开发——变量选;打分卡模型模型的开发——模型后;打分卡模型实施递交物;目录;风险控制自我评估(RCSA)的;风险控制自我评估(RCSA)流;风险控制自我评估(RCSA??问;风险控制自我评估(RCSA)执;风险控制自我评估(RCSA)的;风险控制自我评估(RCSA)结;风险控制自我评估(RCSA)结;风险控制自我评估(RCSA)结;风险控制自我评估(RCSA)结;风险控制自我评估(RCSA)结;风险控制自我评估(RCSA)结;风险控制自我评估(RCSA)结;操作风险计量方法递交物示例-咨;操作风险计量方法递交物示例-风;目录;关键风险指标的确定;关键风险指标的确定(续);关键风险指标的定义;关键风险指标建设步骤和日常监控;关键风险指标示例(一);关键风险指标示例(三);关键风险指标递交物示例-咨询报;目录;项目整体安排-项目时间表;项目整体安排-项目时间表;项目整体安排-项目交付品汇总;项目整体安排-项目服务团队;项目整体安排-项目主要成员介绍;项目整体安排-项目主要成员介绍;项目整体安排-项目主要成员介绍;项目整体安排-项目主要成员介绍;项目整体安排-项目主要成员介绍;项目整体安排-项目主要成员介绍;项目整体安排-项目报价;PowerPointPres

文档评论(0)

咨询案例圈 + 关注
实名认证
服务提供商

原太和顾问合伙人 华夏基石高级项目经理 12年人力资源咨询经验 自主创业经验

1亿VIP精品文档

相关文档