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物业物管服务工作技巧培训

物业物管服务工作技巧培训讲师：胡一夫

戴德梁行

如何提高物管服务技巧

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一、各业务指标中，业主对物业管理最满意的三个主要方面是：

1、服务人员的工作态度

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2、保安的素质和精神面貌

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3、居住环境的干净整洁

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满意度比较好的还有：

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二、现代优质管理服务的体现：

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1、服务态度热情

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2、服务设备完好

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3、服务技能娴熟

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4、服务项目齐全

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5、服务方式灵活

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6、服务程序规范

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7、服务收费合理

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8、服务制度健全

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9、服务效率快速

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三、管理方针

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1、程序效率温暖主动

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2、安、暖、快、洁、便原理

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3、想干的，有追求的

会干的，有专业的肯干的，有责任的

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四、管理原则：

*严格

*规范

*量化

*务实

*创新

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1、人居方式的进化：

恒温、恒湿20—26%之间，60-70%之间、声音分贝35左右

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2、物业增值额计算公式为：

(Q/A1)X(A2-A1)

其中：Q=物业原值

A1=设计使用寿命

A2=实际使用寿命

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*有水防滑

*低矮防碰

*拐弯防撞

*狭窄防挤

*必须有提示

3、“四防一必须”:

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4、角色定位

*保姆：保安、工程、客服、保洁

*管家：客、财、人、行

*代理人：销、租

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五、观念更新——物管工作新思路

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(1)以管为主转向以服务为核心

(2)以被动等候转向主动突破

(3)以数量扩展型转向质量效益型

(4)以创造新的生活品质为核心价值理念

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*致力于人们生活质量的改善，提升和创新以及高品位生活氛围的营造。

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*致力于将自身的发展融入到企业乃至物业管理事业的推进历史过程中。

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谢谢大家!

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