《供应链管理》课程教学大纲.pdfVIP

《供应链管理》课程教学大纲.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《供应链管理》课程教学大纲

一、课程基本信息

课程中文名称供应链管理

课程英文名称SupplyChainManagement课程编号0

课程类别通识教育核心课□跨学科基础课□通识教育拓展课

■专业教育核心课□学科专业拓展课方向特色课(双百、卓越班课程)

总学时40讲授学时32实验学时8

总学分2.5开课学院海运学院开课系(室)航运管理系

授课对象交通运输专业学生

适用专业交通运输专业

先修课程《现代物流》《仓储管理》《采购管理》

执笔人审核人审批人

修订时间

二、课程简介

本课程为交通运输专业的专业教育核心课。本课程目的在于使学生掌握有关物流企业的供应链管

理的基本知识,熟悉有关运作方法、合作伙伴选择、绩效评价、风险评估、库存控制、配送路径优化、

库址选择等方面的理论知识。为今后从事物流业相关工作打下基础。

三、课程教学目标

1.概述

通过本课程的学习,学生将了解供应链的发展历程及前沿信息;掌握供应链管理的运作模式与方

法;掌握供应链合作伙伴的选择与评价;理解供应链运作的协调管理;了解供应链环境下的生产计划

与控制;了解JIT、QR;理解供应链环境下的采购管理;了解供应链风险管理;理解供应链风险管理

分析;掌握供应链管理环境下的库存控制,具备供应链管理经济分析的相关基本能力,使学生能够更

好地适应现代海运业发展的需要。

2.教学目标与毕业要求的对应关系

课程教学目标对应培养标准/毕业要求指标点

1专业知识使学生掌握有关物流企业的供应

链管理的基本知识

2创新能力能够独立进行相关的规划作业、

运营模式的更新

3应用技能熟悉有关运作方法、合作伙伴选

择、绩效评价、风险评估、库存

控制、配送路径优化、库址选择

等方面的理论知识

4.专业素质为今后从事物流业相关工作打下

基础

四、教学内容及要求

第一章绪论

67

【教学目标】

(1)了解:供应链的发展、供应链在物流管理中的地位和作用

(2)理解:供应链未来发展战略

(3)掌握:供应链管理的对象、内容及功能

【教学内容】

第一部分供应链管理概述

第二部分供应链管理模式的产生及其基本思想

第三部分供应链管理研究的进展

第四部分供应链管理在我国企业中应用的意义

【教学策略与方法】

(1)教学策略:使用MicrosoftPPT演示和黑板板书。

(2)教学方法:主要采用讲授式教学方法。

【课外学习指导要求】

预习、复习所选阅读材料。

第二章供应链管理的基本内容

【教学目标】

(1)了解:供应链的类型

(2)理解:自供应链管理的运行机制、业务外包

(3)掌握:集成化供应链管理

【教学内容】

第一部分供

文档评论(0)

CUP2008013124 + 关注
实名认证
文档贡献者

北京教育部直属高校教师,具有十余年工作经验,长期从事教学、科研相关工作,熟悉高校教育教学规律,注重成果积累

1亿VIP精品文档

相关文档