陕煤化_SMHHR07.05.025_集团中层后备干部管理流程_V0.7.docVIP

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.05.025_集团中层后备干部管理流程

1、流程概述

流程概述

流程名称

集团中层后备干部管理流程

流程编号

SMHHR07.05.025

对应业务能力

人才配置

实施前提

管理制度完善，责权分明

适用范围

本流程适用于为集团公司中层设置后备干部，及对这些后备干部的相应管理工作

职能部门

集团党委、党群工作部、相关二级单位

规章制度和管理标准

表单和文档

《后备干部规划》、《后备干部个人考核结果》、《后备干部管理办法》、《个人业绩》、《职代会测评结果》

关键改进说明

集团在提出后备干部配备建议时，要结合人员规划、后备干部个人考核结果和后备干部管理办法，按流程规范性处理

对后备干部的准备度需定期评估，及时更新后备干部计划

对后备干部有计划地进行轮岗、交流和培训

流程接口

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

10

党群工作部

党群工作部根据后备干部规划、后备干部个人考核结果、后备干部管理办法与提名委组成推荐组

《后备干部规划》、《后备干部个人考核结果》、《后备干部管理办法》

20

党群