企业营运能力分析及对策研究——以贵州茅台为例.docVIP

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  • 2024-03-28 发布于天津
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企业营运能力分析及对策研究——以贵州茅台为例.doc

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摘要

企业在日常的经营管理运作中,一旦企业的经营分析系统建设相当完备,就可以及时评价和判断企业的运营情况,反映经营风险预防水平、投资收益情况、实际运作控制水平、成本控制力等方面的情况。这些分析结果可以及时提供给决策层,为其制定科学谨慎的决策提供依据,有效控制经营管理的发展方向,努力实现公司效益最优化的总体目标。报告全文详尽阐述了企业经营能力分析体系的意义、功能与内涵。并以贵州茅台公司历年的财务报表分析结果为例,通过提供信息以解决目前的公司在经营能力分析系统建设过程中出现的存货周转率差,以及净资产周转效率差的现象,从而推动了公司良好的经营成长。近年来,由于中国市场经济的进一步发展,贵州茅台酒业的三大行业的核心制造业面对了巨大的困难,公司的经营负债主要由流动负债和固定资产组成,其中无形资产的计量成为公司主要的组成部分,并由于工业经营时期向知识经济的过渡,在公司负债中所占份额愈来愈多,并在增加公司效益上实现了巨大作用。所以,公司固定资产的经营情况将从根本决定公司的运行情况与效益。本文通过对贵州茅台酒股份有限公司的企业财务进行剖析,来有助于管理层找到企业财务和运营管理工作中面临的重大问题,也可以为该企业制订各种策略和改进企业运营管理工作,提供非常有价值的信息和对企业未来经营活动的预测与指引,从而发掘和利用企业内在潜能,推动经营效益提升。

关键词:贵州茅台;营运能力;财务分析

ABSTRACT

Oncethecompanysoperationanalysissystemisfairlycomplete,itcanevaluateandjudgethecompanysoperationinatimelymanner,reflectingthelevelofoperationriskprevention,investmentincome,actualoperationcontrollevel,costcontrolpower,andotheraspectsofthesituation.Theresultsoftheseanalysescanbedeliveredtodecisionmakersinatimelymanner,providingthemwithafoundationformakingscientificandprudentdecisions,effectivelycontrollingmanagementdevelopment,andstrivingtoachievetheoverallgoalofoptimizingthecompanysefficiency.Thewholereportgoesintogreaterdetailontheenterprisebusinesscapabilityanalysissystemsmeaning,function,andconnotation.ThereportalsotakestheresultsofGuizhouMaotaisfinancialstatementsforthepastyearsasanexample,andprovidesinformationtosolvethephenomenonofpoorinventoryturnoverandpoornetassetturnoverefficiency,whichoccurredduringtheconstructionofthebusinesscapabilityanalysissystem,thuspromotingthegoodbusinessgrowthofthecompany.DuetothecontinueddevelopmentofChinasmarketeconomy,thecoremanufacturingindustryofGuizhouMaotaiLiquorhasfacedtremendousdifficultiesinrecentyears,andthecompanysoperatingliabilitiesareprimarilycomposedofcurrentliabilitiesandfixedassets,ofwhichthemeasurementofintan

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