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民营企业JH公司内部审计现状与改善对策分析
摘要：据我国官方统计，民营企业为我国贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP，是保障国家财力的中坚力量，因此，在当前复杂多变的国际国内竞争环境中，保障民营企业持续稳定的发展，显得尤为重要。内部审计可以为民营企业健康发展提供有力保障，能够提高民营企业内部控制能力和风险识别能力，提高其经营效益。本文介绍了内部审计的定义及内容，并对JH公司内部审计中遇到的问题进行了分析，提出了有针对性的改善对策，希望民营企业能够对内部审计加以重视，进而发挥内部审计的作用，实现促进民营企业增值的目标。
关键词：民营企业；内部审计
内部审计是企业治理的基石，能帮助企业确认和评价风险，为企业建立完善的内部控制和风险管理体系，有效避免和化解各种风险，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
一、内部审计定义及其主要内容
内部审计是对企业运营过程中的风险、控制和治理进行全面评估和监督的一种管理工具，其目的是为了帮助企业实现有效的风险管理和内部控制，提高企业的经营效率和效益，保障企业的可持续发展。内部审计涉及的主要内容如下：
第一，合规性审计，即对企业的各项业务活动是否符合法规和公司政策进行评估，发现违规行为，并提出相应的措施。
第二，经济效益审计，该项审计能评估企业的经营效益，分析财务报表和财务数据，发现问题，提出改进建议。
第三，治理结构审计。评估企业的治理结构是否合理、有效，是否符合法规和公司治理要求。
第四，内部控制审计。对企业的各项业务活动进行评估，发现存在的问题和不足之处，并提出改进意见。
第五，风险管理审计。对企业的内部和外部环境进行分析，确定企业面临的各种风险，并提出相应的控制措施。
二、企业内部审计的意义
企业内部审计是一种独立的、客观的、全面的、系统的、连续的、以风险管理为导向的企业内部监督机制，旨在评估和改善企业内部控制、风险管理和治理过程的有效性，提高企业绩效和减少损失。企业内部审计的重要意义为：
（一）发现和预防内部控制缺陷
内部审计通过检查企业内部控制的有效性，能够发现和解决潜在的控制缺陷，避免内部失控的风险，有助于企业领导及时发现和解决问题，提高企业的管理效率和竞争力。
（二）降低经营风险
内部审计可以识别和评估企业面临的风险，帮助企业领导及时采取措施，降低经营风险和损失，有助于企业避免不必要的损失，保护股东和利益相关者的利益。
（三）提高企业绩效
内部审计可以评估企业运营效率、资源利用效率和管理效率，发现和解决存在的问题，帮助企业在竞争中获得优势，提高企业绩效和利润。
（四）保障企业治理效果
内部审计可以帮助企业领导建立健全的内部管理机制，加强内部监督和治理，促进企业持续健康发展，保障企业治理有效和稳定。
三、JH公司及其内部审计情况简介
JH公司是一家在上海证券交易所上市的民营企业，在国内专业从事气体研发、生产、销售和服务，主营业务为向客户综合提供安全、环保、集约型气体，致力于打造行业第一民族品牌。经过多年的发展，公司已在全国范围内组建了六十多家下属子公司，形成了一定的经营规模。集团总部负责财务规化和预算管理，进行投资决策，负责监控各下属子公司的经营运营情况，同时负责对外部其他企业的收购工作。各下属公司在集團的监管下，完成每年既定的财务目标。目前除了总部的集团财务对各下属公司进行条线垂直管理外，其他职能部门对下属公司的管理职能相对较弱。在此情形下，JH公司若要有效地对各下属公司进行监管，强化内部审计工作就显得更为重要。
四、JH公司内部审计存在的问题
（一）企业中高层管理人员对内部审计工作认识不足
JH公司按照《证券法》、《公司法》的要求，设立了独立的内部审计部门，全面负责公司的内部审计工作，并向董事长汇报审计情况。但内部审计部门在对各部门业务审计的过程中，会涉及对企业中高层管理人员履职情况的审计，这影响了各级管理人员的切身利益，容易造成各级管理人员对内部审计工作产生抵触情绪，严重的甚至还可能阻碍内部审计工作的开展。
（二）内部审计职能定位不合理
JH公司正处于发展阶段，公司内部建设项目较多，公司管理层认为其中的采购环节非常重要，为避免采购环节中产生价格虚高的情况，往往会指派审计部人员负责所有大型采购项目的询价、招标工作，这使得审计人员的大部分时间都会被这些业务占用，导致内部审计的其他工作不能正常开展。
（三）内部审计内容不全面，不够深入
国家对民营企业的内部审计并没有明确的要求，也没有指导准则。每个民营企业的内部审计内容也不尽相同，JH公司的内部审计工作处在逐步摸索和完善过程中。目前所做的内部审计工作主要有：差错审计，即对已发生业务会计资料的真实性、合法性，企业资产是否存在缺失，报销业务是否真实，财务收支是否正确等进行审计；经济效益审计，对钢瓶周转情况、储罐使用效率情况、车辆满载率等进
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