企业财务分析存在的问题及对策思考.docxVIP

企业财务分析存在的问题及对策思考.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业财务分析存在的问题及对策思考

摘要:随着市场经济的持续深入发展,对于财务的理解已不再局限于核算功能,而是要求在经营管理决策方面提供更多的参考依据。做好财务管理对完善企业管理、提高经济效益具有明显的促进作用,财务分析是企业进行财务管理的重要内容。本文从财务分析的概念和重要性出发,阐述了企业财务分析过程中出现的主要问题,如对财务分析认识不到位、分析人员综合素质偏低、分析方法存在一定局限性等,并针对这些问题提出了相应的应对措施,包括提升财务分析工作的重视程度、提高分析人员综合素质、完善财务报表分析方法以及提高财务信息的及时性和准确性等,以期能充分发挥财务分析在实现企业战略过程中的促进作用。

关键词:企业财务分析;问题;对策

随着市场经济的不断发展,越来越多的企业意识到了财务分析在企业经营中的重要作用,通过财务分析一方面可以为企业管理层了解经营情况、找出薄弱环节、挖掘提升潜力等提供依据,另一方面也可以为债权人和投资者评价企业偿债能力和盈利水平,并進行后续投资决策提供数据支撑。财务分析在实务操作过程中也存在诸多不足,本文将从财务分析存在的问题和采取的具体对策两方面出发,对财务分析进行深入研究。

一、企业财务分析概述

(一)财务分析的概念

财务分析是指利用一系列专业的方法,通过对财务报表及其他相关原始资料的分析,以评价企业过去及现在的财务状况、经营成果及现金流量的一项经济活动,包括财务状况分析、盈利能力分析、偿债能力分析、现金流量分析、投融资分析等,通过财务分析,可以为企业管理层、债权人和投资者的经营投资决策提供数据支持。

实务中普遍使用的财务分析方法有比率分析法、趋势分析法、比较分析法和因素分析法。其中比率分析法是利用同期的两个相关财务数据进行对比,求出比率,以反映企业某一方面经营状况的一种方法,如资产负债率、流动比率、资产报酬率等。趋势分析法是通过对某个财务指标在不同期间的数据进行比较,通过对其增减变动方向和变动幅度情况的判断,以达到预测其未来发展的一种方法。比较分析法是将企业经营实际数据与对标数据进行对比,以评价企业经营效益和效率的一种方法。因素分析法是指运用数学方法,分析某一个现象中各个因素影响程度的一种统计分析方法,包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。

(二)企业财务分析的重要性

1.有利于提高企业内部经营管理水平

通过对企业财务数据进行纵向或横向的对比分析,不仅可以使管理层了解企业过去和现在的经营状况,也可以及时发现企业日常运营过程中存在的不足或潜在威胁,并对其进行原因分析且提出相应的应对策略,督促企业管理层不断优化管理流程,进一步提升管理水平,降低企业经营风险。

2.有助于债权人和投资者做出恰当的投资决策

财务分析虽然反映的是企业过去的资产状况和盈利水平等情况,但可以以此为基础,对企业未来的发展趋势进行预测和分析,为债权人分析企业的偿债能力、资金状况和为投资者评估企业未来的盈利水平和投资回报率,提供了重要的决策数据支撑。

3.有助于企业管理层做出合理的经营决策

财务分析的结果是对企业过去的财务状况和经营成果进行反映和评价,可以帮助企业管理层全面了解企业的整体状况,制定企业未来经营目标和经营策略,实现企业资源的合理配置,规避企业运营过程中的经营风险。同时,在长期资产投资决策方面,企业管理层也可以通过财务分析对项目未来投入和产出情况进行预测,为企业项目投资决策提供数据参考,降低项目投资风险。

二、企业财务分析过程中存在的问题

实行有效的财务分析是现代企业管理发展的迫切需要,但实际经营过程中财务分析的作用并未被充分发挥,很多企业在开展财务分析工作过程中存在较多问题和不足。

(一)企业对财务分析工作认识不到位

首先,大部分企业的管理层只重视业务人员素质和能力的培养,对财务人员的认识还停留在日常核算、申报纳税等基础性事务上,未意识到财务分析对企业管理的重要性,导致财务分析工作难以有效开展。其次,企业业务部门员工,认为财务分析是财务部门的事情,与业务部门日常工作无关,没有意识到“财务分析的价值不是在数据之间的逻辑分析,而是在与企业的实际业务情况相结合进行的综合分析上”,如在对本期设备投入大幅增长的分析上,认为财务分析只需要列示设备增加的类别、相比上年同期的增幅、资产使用效益指标的变动等,而无需关注所属业务的行业发展态势、设备投资的可行性分析、企业产品的迭代周期等情形,导致财务分析深度不够、脱离实际。最后,财务分析人员缺乏对本职工作的正确认识,由于企业管理层在招聘财务分析人员时,对该岗位的定位系基础性工作,因此招聘的财务分析人员整体素质水平偏低,人员对本职工作的重视程度也不够。整体上,由于企业普遍存在对财务分析工作的定位不清晰,导致企业财务分析工作质量不高。

(二)财务分析人员的综合素质偏低

首先,大部分企业从事财务分析工作的人

文档评论(0)

151****8026 + 关注
实名认证
文档贡献者

安全评价师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年09月13日上传了安全评价师

1亿VIP精品文档

相关文档