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企业财务报表分析存在的问题与对策

摘要：在日益激烈的经营环境下，企业如何应对快速变化的市场经济，并根据市场行情做出快速的经营方向调整，企业经营者在做决策时需要依靠财务分析报表作为企业发展方向决策的支撑。本文通过列举传统财务分析报表在现行快速发展的经济模式下的滞后性、局限性，提出财务分析报表方法需要进行更新迭代的步伐，对财务分析报表的方法提出了一些建议，希望提供企业财务分析报告的财务人员能顺应时代的变革，把握当下市场信息，做出相应的财务分析报告，切实的帮助企业，在严峻的商业环境中，运筹帷幄，平稳发展。

关键词：财务分析；业财融合；改进措施

随着网络时代的快速发展，产生了很多新的经营模式，商业信息借助网络快速的传递，对今天世界经济格局也带来了不小的变化。网络信息时代追求速度，企业经营的整个状况也都需要迅速、实时地把握和了解，经营者可以通过财务分析结果并结合市场反馈做出快速的调整，而企业财务分析报表结果，起到了很重要的参考作用。但是也因为一些企业内部财务分析还延续老的分析套路，没有跟进时代的变化而做出调整和改变，部分财务分析人员也缺乏跟上时代步伐的警觉性，没有及时的去调整财务分析的思路方法，导致财务分析报表往往不能及时、准确的反应公司的经营状况，也导致经营者在掌握企业状况方面，总是感觉没有跟上市场节奏。分析报表不能做到快速有效的分析，很难帮助经营管理者解决企业面临的问题。

本文，从这个角度来探讨企业财务分析，在快速发展的时代，需要做出哪些调整。针对财务报表分析对企业的经营结果是否有更好的参考价值做一些讨论。

一、企业财务报表分析的意义

财务报表分析，是以企业日常经营活动信息为基础，通过财务部门搜集、加工、整理、计算、汇总等各种分析方法，得出财务报告数据，用以综合评价和判断企业经营成果，为企业经营管理者做决策提供重要的依据。

在企业生产经营管理中，为达到利润目标，企业需要衡量和了解经营现状如何，收入是否达到计划任务，各项费用开支是否超出计划范围，企业盈利水平是下降还是提升，都需要财务分析数据作为一个依据来判断。

首先，通过对财务报表分析，可以了解企业的资产、负债、盈利、现金流等财务状况和企业的经营状况。

实现企业利润最大化，是财务管理的目标之一，从投资者投入资金开始，一个企业就开始了各样的经营活动，经营者都希望企业业务蒸蒸日上，收益越来越多。企业经营者就需要知道日常的经营决策是否适合企业的发展战略规划，企业有没有陷入滑坡的状态。财务分析通过经营周期内业绩呈现的会计数据进行一些有目的的统计分析，从分析结果中去帮助经营者看清目前企业的经营现状。从分析报表中，可以看到企业盈利多少，负债多少，目前还有多少家底，现金流是否健康，是否存在经营的风险。

其次，财务报表分析，可以针对经营项目是否具有可行性而事先做出预测报告，为企业管理者提供决策帮助。

企业在进行某项投资，某个经营项目准备开拓，某个营销计划准备实施之前，都需要对这些项目未来预期的收益性做一些事前的评估，用以往一段會计期间内得出的企业收入、成本、费用的分析结果作为参考，可以预测未来实施新的项目会带来的预期收益的成功率有多少。用财务分析报表结果，帮助经营管理者做出决策判断这些待开发的项目是不是具有发展潜力和商业价值。

最后，财务报表分析，可以帮助企业在费用成本开支上做到监管的作用。

企业可以采取全面预算管理方法来编制规划企业未来一个年度的费用成本开支，用以往年度的财务分析报表作为基础数据，再对比要达到销售目标而预测出来的新一年预算数。在新一年度期间，如果每月各项费用成本累计数超出预算数，将会提起预警，然后再具体分析该项费用成本超出的原因，并结合实际情况来考虑是否增加预算数。把财务分析报表作为一个计划年度的基础数据，可以作为一个很好的标杆。可以监管企业各部门的费用开支，是否超出了预期值，超出的部分如果没有合理的理由就不予通过批准使用，这样可以杜绝企业在各种费用开支中任意的浪费和超支，只有监管企业的各项费用开支，才能保证在企业的计划项目下有条不紊的实现盈利。

二、目前企业会计报表分析中存在的局限性

（一）财务人员不懂业务

财务分析人员过多专注在财务知识，财务层面，只关注报表有没有按会计规范出具，导致有很多分析报表，只是按财务报表分析的方法，财务分析的指标来罗列数据，通常这些数据背后存在的问题，可能未必是数字显示的原因，这些分析指标，虽然能看到企业经营资产、负债、资金流动性的状态，但是当业务数据口径和会计口径不一样时，数据永远都是存在时间点不一致的，比如按会计准则确认收入的口径，就跟实际的销售收入不一致，没有一个相同的口径，导致财务和业务的着眼点是不一样的，得出的结论也是不同的。这些指标看起来高大上，但是这些比率老板未必看得懂，也未必能读懂这些会计上的专业术语和口径。使得财务分析报表对管理者来说