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- 2024-04-02 发布于江西
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摘要
摘要
职业使命感是近些年来组织行为学关注的热点。学者研究发现:职业使命感
较强的员工会有更强的内部动机使其更加努力地工作;教师,这种特殊群体的职
业使命感则更加强烈。因此保护和促进职业使命感具有非常重要的现实意义。然
而,随着社会经济的不断发展,现代信息技术的广泛应用,市场竞争也越来越激
烈,组织面临巨大的生存与竞争压力,从而对员工的要求越来越高,因此员工所
感知的压力可谓空前巨大。民办高校也不例外,一方面,国家对民办高校在办学
条件、办学行为和社会效益等方面的要求与公办学校一致;另一方面,由于资本
投入有限,民办高校要生存和发展,必须遵循成本效益原则;所以,民办高校面
临着来自外部和内部双重压力,必然要求其教师承担更多的工作任务,承受更大
的工作压力。那么,这些压力会影响员工的职业使命感吗?工作压力根据性质分
为挑战性压力和阻碍性压力两种类型,它们又会怎样影响员工职业使命感呢?
就笔者所在的C民办高校的教师情况来看,有的教师经常为一些不合理、
不必要的事务所困扰,有的教师则常常为一些重要且有意义的任务不辞辛劳。因
此,本研究以C民办高校教师为研究对象,在资源保存理论和工作要求−资源模
型的基础上,运用半结构式访谈和问卷调查法展开调研,分析并识别出挑战性和
阻碍性压力源,采用《挑战性-阻碍性压力源量表》、《职业使命感量表》,共
收集到287份挑战性-阻碍性压力和职业使命感的有效数据,利用spss进行描述
性统计分析、各研究变量的相关分析和回归分析,探寻其对职业使命感的影响。
研究发现该校教师拥有并践行着教师职业使命感,同时也承受着来自民办高
校发展战略要求和固有的管理模式所带来的各种工作压力,即工作负荷过重,工
作目标要求过高等挑战性压力,也存在行政官僚,信息沟通反应较慢,沟通手段、
管理水平待提高和事务性工作过多等阻碍性压力;这些工作压力由于个人抗压能
力弱,不能有效控制情绪,容易产生焦虑情绪等原因而负向影响了职业使命感。
职业使命感与挑战性-阻碍性压力的相关性研究结果如下:(1)挑战性压力可以
解释职业使命感2.9%的变化,挑战性压力正向相关职业使命感,(p<0.01)。
(2)阻碍性压力可以解释职业使命感14.4%的变化,阻碍性压力负向相关职业
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摘要
使命感(p<0.01)。实证研究证实了挑战性-阻碍性压力对职业使命感的不同影
响。针对研究结果,提出相应的对策建议,比如组织层面:可以通过优化工作设
计、合理安排工作任务、提高信息沟通能力和管理水平等方式完善管理模式和方
法形成科学的管理系统,在一定程度上提升挑战性压力源和减少阻碍性压力源;
同时,通过为教师提供专业的心理咨询,心理讲座以及员工援助计划等方式关心
教师心理发展和需求,减少挑战性压力和阻碍性压力对其带来的焦虑和紧张感;
教师个体层面:则可通过持续性的学习来保持竞争力,通过保持积极的心态来调
节个体的情绪,增强个体抗压能力,以应对挑战性压力所耗费的资源,减少阻碍
性压力对职业使命感的消耗,保持和促进职业使命感。本研究以期为C民办高
校保护和促进职业使命感、管理挑战性-阻碍性压力提供理论和实践依据。同时,
从实践角度,为其他高校、企业提升职业使命感和管理挑战性-阻碍性压力提供
参考价值。
关键词:职业使命感;挑战性压力;阻碍性压力;影响
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Abstract
TheStudyOnTheInfluenceof
Challenge-hindranceStressorsontheCalling
anditscountermeasuresoftheCPrivate
College
zhangping
MasterofBusinessAdministrator
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