EPC房建项目各阶段工作要求.docVIP

PAGE1

各阶段工作要求

目录

TOC\h\z\u1.5.1项目地勘阶段 1

1.5.2项目设计阶段 2

1.5.3项目采购管理 4

1.5.4项目实施阶段主要工作内容 7

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！

1.5.1项目地勘阶段

1、地勘工作流程

勘察项目组

勘察项目组

现场踏勘

勘察技术要求

收集资料

制定勘察纲要

资料分析计算

勘探点测放

原位测试

钻探

波速测试(((

(

动力触探

土物理里力学性质

标贯动探

取样

报告编写

成果审查、校核

纲要审核批准

成果提交

岩石物理力学性质

水质分析

室内试验

钻探

2、勘察内容要求

（1）查明拟建场地内地质构造、岩土层的类别、结构、厚度、坡度、分布及均匀性，提供岩土物理力学性质指标、地基承载力特征值，对岩土工程特性做出评价；

（2）查明有无影响建筑场地稳定性的不良地质作用，若有，应查明不良地质作用的成因、分布、规模、发展趋势。有无暗浜、暗塘、墓穴等，并对其危害程度、建筑场地稳定性做出评价，提出预防措施的建议；

（3）提供抗震设防烈度、分组及有关技术参数，划分拟建场地土类型和场地类型，并对饱和砂土和粉土进行液化判别，对场地和地基的地震效应、场地地震安全性做出初步评价；

（4）查明地下水埋藏条件、类型、水位变化幅度、规律，以及地下水和土对建筑材料的腐蚀性，提供地层的渗透性系数和设计抗渗、抗浮、防水水位；提供施工降水方法的建议和有关技术参数；

（5）判断场地土的有无膨胀性，如有，提供膨胀土的相关物理力学指标；提供可供选择的地基基础方案以及地基处理方法；若有冻土，应提供场地土的标准冻结深度；

（6）对可供采用的地基基础设计方案进行论证分析，建议适当的基础形式和基础持力层，并提出经济合理的地基和基础设计方案和建议；

（7）拟采用桩基方案时成桩的可能性分析，施工对周围环境影响分析和评价；

（8）提供与设计要求相对应的地基承载力特征值及变形计算参数，预估基础沉降量，估算的期望差和总基础和桩沉降值，并对设计与施工应注意的问题提出建议；

（9）若地基土需要处理，对复合地基或桩基类型、适宜性、持力层选择以及桩长、桩径方案以及设计所需岩土参数提出建议；

（10）判断基坑的整体稳定性，预测可能破坏模式；提供深基坑开挖支护所需要的参数和可供选择的基坑支护方案，对基坑工程方案提出意见；

（11）其它未尽事宜按《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001，2009年版）、《高层建筑岩土工程勘察标准》（JGJ/T72-2017）及其他相关规范执行。

1.5.2项目设计阶段

1、设计管理程序

按照我国现行的基本建设程序，工程项目的设计工作分为初步设计和施工图设计两个阶段。

设计策划在总承包合同生效即开始进行，所有工作都在项目经理的领导下由设计经理负责组织完成，其内容如下。

（1）研究、熟悉合同文件

设计人员通过研究、熟悉合同文件的内容、要求，向项目经理提出执行合同的有效措施，推荐合格的设计分包商目录，并编写设计委托书，获得项目经理批准。

（2）建立项目设计协调程序

项目设计协调程序要明确EPC总承包商与业主、设计分包商之间在设计工作方面的关系、联络方式和报告制度，以及设计部与项目经理部其他部门的协调。

（3）确定工作分解结构及其编码工作分解结构及其编码将成为编制进度计划、人力资源使用情况的重要依据。

（4）编制项目设计计划

设计经理负责编制项目设计计划，主要包括项目概况，项目的质量目标和要求，设计部人员，项目设计进度计划，设计评审、验证、确认活动的时机和方式，对资源的特殊要求(如软件要求、环境要求)，对设计成品放行、交付和交付后提供现场服务的要求等。

项目设计计划编制完成，经项目经理批准，监理审查后，提交业主审批和确认。

（5）召开设计开工会

待上述四项工作完成后，由项目设计经理主持召开项目设计开工会，发布项目设计计划，说明设计任务的范围、内容、目标、实施原则、设计工作计划安排以及其它有关事项，宣布项目设计正式启动。

2、设计输入

设计部应确定设计输入的要求，对不完整的、含糊的或矛盾的要求，应会同项目经理、业主一起解决。所有的设计输入均应由设计经理组织评审，以确保设计输入的有效性和完整性。

3、方案的输出

设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求，如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时，要提出具体意见和论据，报请原计划任务书的主管单位，再以补充或修改的任务书为据，进行设计。

符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定，如对所采用的规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变、或有新的见解时，应有详细的论证，并事先经所批准。

充分掌握第一性资料，进行