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什么是QC?
QC即英文QUALITYCONTROL的简称,中文意义是品质
控制。
什么是品质?
真正物美价廉即性价比高,符合客户需求的产品或服务,
才是好的品质。
如何进行品质控制?进行品质控制需要什么?如
何发现品质问题呢?
数据
数据=事实
数据
何为数据资料
数据是经过测量或观察所得到的对于被测量或观察对象的
一种事实的表现,一般情况下为具体的数字。
数据有哪些种类
计量值数据
计数值数据
如何进行数据的收集与整理分析
首先理顺品质管制的流程,然后针对流程控制的关键点设
置相对应的数据收集表单,并指定相关的数据收集责任人。
最后对已经拥有的数据进行分析,包括辨别数据的真伪,
通过数据来研究问题的本质,此时QC七大手法就要得到
真正的运用了。
QC七大手法
检查表—QC的基本功
柏拉图—把握重点的利器
层别法—拨开云雾见本质
特性要因图—寻找原因的捷径
散布图—查看数据分布的工具
管制图—及时发现问题的工具
直方图—品质稳定性的分析工具
QC七大手法之
检查表
中国驰名品牌
检查表的定义
课检查表的分类
程
内检查表的制作步骤
容
制作检查表的注意事项
常见检查表
检查表的定义
项目确认项目确认项目确认
身份证学生证衣服
钱包充电器鞋子
书本钥匙食品
定义:检查表就是以简单的数据、容易理解的方式,制成图
表或表格,必要时记上检查记号并加以统计整理,作为进一
步分析或检查核对用的工具。
检查表的分类
调查(记录)用检查表
用于收集数据以调查不良项目、不良原因、
缺点位置及设备操作等情形
检查用检查表
相当于工作备忘录,防止不小心造成的工作
失误,用于检查作业基准、设备操作、设备部
位是否正确、正常。
检查表的分类
2011年度消防栓点检表
日期/水带水枪接头灭火水压消防检查检查备注
月器通道者时间
备注:1、设施完好的情况下打“√”
2、设施不全、没有的情况下打”X“
3、设施坏了的情况下打”∆“
4、当点检中发现有异常情况时,要立即按公司要求、指数整改。改善后
在备注栏填写
5、消防点检每日检查
检查表的分类
检查表制作步骤
1.明确目的
生产车间某条生产线的下线合格率较低,为了发现问题从而提高下
线合格率,特成立改善小组对此问题进行分析和解决。所以本次改善的
目的通过发现导致下线合格率低的原因,掌握生产线生产过程中的实际
状况并加以改善。
2.决定检查项目
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