03-经营激励-01-事业合伙人制及股权激励方案（打造平台型组织）.docx

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XXXX

合伙人制及股权激励方案

201X年X月XX日

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 总则 3

1.1合伙人制度的目的 3

1.2合伙人制度的实施原则 3

1.3事业合伙人持股平台 3

第二章 事业计划与合伙人计划 3

2.1未来三年事业计划 3

2.2合伙人计划 4

2.3平台初始资产价值及股份数量 4

2.4合伙人分级发展规划 5

2.5平台合伙人股权基本结构 5

第三章 事业合伙人吸纳与股权激励 6

3.1事业合伙人的基本资格条件 6

3.2各层级合伙人定级条件 6

3.3事业合伙人的吸纳程序 6

3.4管理机构 7

3.4事业合伙人股权激励数量的确定 8

3.5公司资产价值及股价核算 9

3.6股权购买及个人奖励股份转换 9

3.7利润分红 10

第四章 事业合伙人股权的授予及归属 10

4.1股权授予日期 10

4.2激励股权的归属 10

第五章 事业合伙人的权利和义务 11

5.1经营权利与义务 11

5.2股份权利与义务 12

第六章 股权管理制度 12

第七章 激励股权的转让和处置 12

第八章 事业合伙人退出时的特殊处理 13

第九章 特殊情况下对激励股权的调整 14

第十章 相关税费 14

第十一章 附则 15

总则

1.1合伙人制度的目的

合伙人制度是指通过搭建XXXX平台，将现有的上、下游业务合作关系升级为合伙人制，平台上的成员将成为各级合伙人，由此实现人才、技术、资金、服务、信息等资源的集中与共享，集平台之力，兴平台与合伙人之业。推行合伙人制度目的在于：

搭建一个全新的事业平台，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式；

规范和完善公司平台治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系；

确保平台的顺利运作，形成互补能力结构，提升平台的总体竞争力，实现平台永续经营

1.2合伙人制度的实施原则

合伙人制度实施遵循以下原则：

遁序渐进原则；

公开、公平、公正原则；

收益与风险共担原则；

增量激励的原则；

1.3事业合伙人持股平台

为实施此合伙人制及股权激励方案，公司将搭建合伙企业形式的持股平台（简称“持股平台”），保障方案的具体实施。

事业计划与合伙人计划

2.1未来三年事业计划

2.1.1XXXX平台以工程项目信息共享及项目对接为已任，为企业方提供有价值的项目信息，为项目方提供卓越的解决方案，打造信息自动化领域、弱电安防领域及智能家居领域的资源共享及运营平台。

规划项目

2017年-起步阶段

2018年-发展阶段

2019年-跨越阶段

发展战略

完成平台商业模式落地

平台治理机制搭建完毕

平台投入稳健运营

规模化发展：通过领先的模式推动平台交易规模的迅速扩大

品牌化发展：在业内具有一定影响力和知名度

经营目标

销售额：300万

利润额：15万

销售额：2000万

利润额：100万

销售额：8000万

利润额：400万

团队建设

搭建核心班子、

建立5个信息站

完成运营团队搭建

建立20个信息站

市场化运作机制

建立60个信息站

合伙人股权激励

创始合伙人股权配置、合伙人股权设计

合伙人股权激励、利润分红

合伙人股权激励、利润分红

合伙人构成

创始团队、信息站站长

核心员工、信息站站长、合作伙伴

核心员工、信息站站长及信息站核心成员、合作伙伴

其中，2017年作为XXXX平台的开局之年，考虑到本平台在未成立之前已经有部分信息站站长在实际运作业务，据此，创始团队将根据合作年限、合作业务规模等因素，在2017年底对此部分具备合伙人资格的人员启动股权激励，具体数量按第3.2条执行。

2.1.2信息站是XXXX平台的业务载体，独立核算，XXXX围绕平台三年规划目标，通过合伙人机制创新实现快速发展，合伙人计划是与平台事业规划相匹配的长期激励方式。

2.2合伙人计划

平台合伙人包括创始合伙人及事业合伙人：

（1）创始合伙人：接受本合伙人制度，2017年6月底前完成平台资产-XXXX的注入。XXXX成为XXXX平台的实体公司，创始合伙人承担以下义务：

按协议出资或资产、品牌注入；

参与运作，除特殊原因外三年内不得离职和退股；

按本制度第2.5条出让预留股份；

公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金；

（2）事业合伙人：指认同XXXX平台理念文化，具备公司所需能力、具有业绩贡献的员工及合作伙伴，事业合伙人对公司负