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政工工作在人力资源管理过程中的应用

人力资源管理工作主要是指企业在招聘人才和管理人才等方面进行的管理工作。具体而言，人力资源管理工作主要针对企业内部工作人员的工作行为和工作态度进行有效规范的一项工作。人力资源管理工作开展的主要目的就是为了更好地规范工作人员的工作行为，进而提高企业管理工作的水平和质量，推动企业的可持续发展。政工工作主要是指企业内部对员工开展的思想政治工作，主要施行方是企业内部的党组织，实施对象是企业内部全体员工。其主要目的是丰富企业员工的精神内涵和思想境界，进而促使其形成正确的职业挂念。由此可见，政工工作对人力资源管理工作的顺利开展与进行具有重要意义。

一、政工工作在人力资源管理过程中的应用价值

(一)有利于激发工作人员的工作热情和积极性

传统的人力资源管理工作主要通过强制措施对工作人员的工作行为和工作态度进行改进。例如出现一次工作失误进行罚款、累计三次工作失误辞退等措施。这样虽然能够在短期内取得良好的管理效果，但是如有任由这种管理方式长期应用下去，将会极大降低工作人员的工作热情，影响管理工作的效率和质量。而在人力资源管理过程中应用政工工作有利于激发工作人员的工作热情和积极性。要想提高人力资源管理工作的效率和质量，工作人员的工作行为和思维尤为重要。而政工工作能够通过对工作人员进行思想教育以及开展思想政治学习活动，丰富和提高工作人员的精神内涵和思想境界。同时政工工作还能够让员工充分认识到自身工作与企业发展之间的密切连接，进而促使工作人员能够从企业角度出发，更加积极主动地投身于实际工作中去。

(二)有利于增加企业内部的凝合力

在市场竞争日益激烈的大背景下，如何提高自身竞争力，占据竞争优势成为了当前各大企业所面临的重大难题。就当前我国企业的发展情况来看，很多企业管理者为了提高企业竞争力都将精力和重点放在了扩大生产规模、提高经济收益等方面，却忽视了企业内部凝聚力对于企业竞争的重要作用。在企业人力资源管理过程中应用政工工作能够通过思想政治教育活动提高工作人员的思想境界和精神内涵，进而强化工作人员的职业修养和综合素养，有效提升企业内部工作队伍的专业能力和水平。此外，政工工作还能够向企业内部员工传播最新的政策方针和思想知识，有效避免社会上各种消极思想对员工的思想产生干扰，帮助员工形成正确的工作态度和职业观念，进而增加企业内部的凝聚力和向心力，推动企业更好的发展。

(三)有利于有效化解企业内部矛盾

在企业发展进程中，不可避免地会出现工作调动、薪资调整、部门重组等情况，而这些政策和活动的开展涉及了大部分企业员工的个人利益。有利益的地方就会有矛盾出现。因此，当前很多企业内部管理中都存在不同程度上的利益纠纷和矛盾，这不仅阻碍了人力资源管理工作的有效开展，甚至还会影响企业的可持续发展。而在企业人力资源管理过程中应用政工工作能够针对员工存在的利益矛盾开展有效的思想政治教育活动，进而舒缓员工的个人情绪，促使员工将个人小利与企业发展大利有机结合起来。这样就能够通过思想引导让企业员工更多地站在企业角度思考问题，进而有效减少因利益纠纷阻碍人力资源管理工作开展的情况。由此可见，在企业人力资源管理中应用政工工作还能够有效化解企业内部矛盾问题，进而推动企业的可持续发展。

二、当前人力资源管理过程中政工工作存在的问题

(一)企业管理者对于政工工作的重视程度不够

就我国企业人力资源管理工作的现状来看，很多企业管理者并没有充分了解和认识到政工工作对于企业发展的重要意义。甚至有少部分企业管理者认为政工工作不仅浪费人力资源，还会浪费工作人员的工作时间，是一项没有必要开展和建设的工作。企业管理者的这种错误认知就导致了当前企业人力资源管理工作的效果差、效率低的情况发生。此外，员工的工作态度多半会受到企业管理者主观意识形态的影响。由于企业管理者未能够充分重视政工工作，所以大部分员工对于政工工作也持有轻视的态度。这就导致企业政工工作难以顺利开展与进行。在市场竞争日益激烈的背景下，企业为了占据竞争优势，提高市场占有份额，获取更多的经济收益而加大员工的工作量。在这种情况下，员工的工作压力和心理压力就会急剧加大，必然会产生不同程度的消极心理。而企业管理者未重视政工工作，导致企业员工没有可以舒缓压力的渠道，长久发展下去势必会影响企业管理工作的效率和质量。这不仅会对企业的可持续发展起到阻碍作用，甚至还会可能会产生员工安全问题，需要企业管理者高度重视起来。

(二)企业政工工作与人力资源管理工作存在割裂性

当前很多企业的人力资源管理工作与政工工作都是独立开展和进行的，这不仅会降低两个工作之间的应用效果和工作质量，还会促使人力资源管理工作与政工工作之间存在严重的割裂性，进而产生沟通与合作鸿沟。政工工作开展的主要目的就是通过思想政治教育活动丰富和提高工作人员的精神境界和思想内涵，进而帮