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创新教育培训方式方法切实提高员工整体素质

合成氨在化工行业中属高危企业，最大的特点是有毒有

害、高温高压、易燃易爆,设备、工艺复杂，生产的连续强，

如果在生产过程中设备、工艺、操作出现任何差错，都有可

能导致重大安全、环保事故的发生，因此对员工的整体素质

要求比较高。为此合成氨厂党支部近年来始终把提高员工的

能力素质、激发职工技术创新活力作为服务生产经营的重点

工作来抓，取得了一定的实效，现将所做的工作简要向各位

领导、同事们汇报如下：

合成氨厂基本情况介绍：合成氨厂于2005年4月动工

兴建，2006年3月投产，至今已运行12年.由于合成氨厂建

厂时间较长，整个设备、工艺在同行业中已处于较为落后的

状态,随着时间的推移，必然存在生产设备老旧、工艺技术落

后等现实问题。

合成氨厂用工形式分为两种，正式职工和劳务工，其中

正式职工编制364人，现有职工350人。从文化程度来看，

本科17人,专科48人，高中（中专）233人,初中49人，小

学3人，其中高中以下人员占较大比例，81。4%。45岁以

上的132人，31-44岁的184人,30岁以下的31人，从年龄

结构来看45岁以上人员占38％，30岁以下占9%，存在年

轻职工少，年龄大的职工占比高的现象。

劳务人员情况：编制146人,现有117人，主要从事型煤、

造气、锅炉三个车间的原煤粉碎、制液、沤制、制棒、烘干、

拖灰、现场清洁等工作，文化程度均在初中以下，年龄均在

45岁以上，其中超龄人员已达37人.劳务工普遍存在年龄较

大、文化程度较低、工作环境差,安全意识淡薄等情况。

人员离职情况：2017年1月至2018年9月，合成氨厂

近两年离职员工达51人，导致新近员工较多，目前工龄在4

年以下的达46人，占职工总数的13。2%。劳务工长期存在

大额缺编状态，人员补充困难，且流动性大的特点。

设备情况：全厂各类设备总数885台（套)，其中运转设

备426台(套）,静止设备459台（套）,压力容器及管道285

台（套）。对设备操作人员要求高，大多数设备操作人员必

须具有特种作业证才能上岗.

从以上情况来看，合成氨厂占地面积大，设备多老旧，

人员结构复杂、文化程度参差不齐，年龄普遍偏大，人员接

受新知识、新事物的能力较弱,加之近年来,员工离职率较高,

新员工占比较大，员工培养周期长，给安全、稳定生产带来

一定的影响。为解决这一制约企业发展的瓶颈问题，合成氨

厂党支部近年来把抓好员工的教育培训、激发员工的创新活

力、转化员工创新成果作为服务生产经营的重要抓手，具体

做法有以下几点：

一、摸清底数，找准症结。为切实抓好职工的教育培训，

提高胜任本职工作岗位的专业知识和实际操作能力，我们通

过召开职工座谈会、问卷调查、个别访谈等方式调查了解职

工对培训工作的意见或建议，普遍反映出三个方面的问题导

致过去培训效果不佳的主要原因：一是职工参加培训学习的

积极性不高、主动性不强；二是培训内容缺乏针对性，贴近

岗位实际不够;三是培训方法简单、形式单一。

二、制定计划、责任到人。我们根据调查摸底情况，分

企业文化与管理制度、生产工艺、安全环保、维修技能、电

器仪表等几个类别分别制定了培训计划,并对培训责任人进

行了明确分工。支部书记负责企业文化、管理制度、劳务人

员安全教育培训。设备副厂长负责维修知识及技能培训，电

仪副厂长负责电器与仪表知识及技能培训.生产副厂长负责

生产工艺、安全环保等教育培训的组织与实施，做到每项培

训有人负责，有人落实，加强了培训工作的组织领导.

三、端正认识，主动参与。我们从提高职工的思想认识

入手，培养职工参与培训的积极性。在职工中始终倡导培训

是企业给予职工的“最大福利的理念，让职工明白培训是获

取知识以及提高运用知识能力的重要途径,培训能为职工带

来更多的发展机会或经济实惠,让员工从心底意识到培训是

真切的关系到切身利益的事情，我们从近年来合成氨厂将评

选劳模先进与培训成绩挂钩，提升中、基层干部与培训成绩

挂钩，维修工、仪表工的晋级培训考试带来待遇上的提高等

一些实实在在的事例中，让职工真切地感受到参加学习培训

带来的好处，激发了职工参与学习的热情与学习动力,让职工

由被动学变为主动学。

四、区分层次，对症培训。分类