【食品公司】指标库（27页）.docxVIP

仓储部年月度绩效KPIHYPERLINK

编号

指标名称

权重

（%）

数据来源

指标定义

计算公式

备注

1

帐物卡

一致性

20

财务部/计划部

物料账簿实物以及物料标识卡以及报表数据应保持一致

以实际稽核不一致次数计

2

库存周转率

20

财务部

该期间的出库总金额与该期间的平均库存金额的比值

（期初库存值-期末库存值）/平均库存值×100%

3

物料防护

与标识

15

稽查小组

物料是否按照《仓库管理规定》和《原辅料控制程序》《仓储管理作业指导书》进行必要的防护和正确的标识

以实际稽查次数计

包含物料适温干燥清洁状态；已开封物料查后是否密封；物料是否清洁；物料被盗；物料变质；防虫灭鼠；合格与不合格的标识；原料与辅料是否分开；

4

入库差错率

15

财务部

指入库单开错内容或重开或漏开的次数

（差错批次/总入库批数）×100%

包含品名规格颜色数量编号单价订购单号等写错及重单漏单

5

发料差错率

15

稽查小组/投诉

未严格按物料需求总表发料无单发料未经审核发料超单发料或是未按先进先出原则发料视为违规发料

（差错批次/总发料批次）×100%

作业标准参照《仓储管理作业指导书》第项

6

出货差错率

15

营销中心

指因仓储部原因造成少装多装错装的事件

（错装次数/总装柜批次）×100%

说明:

帐物卡一致性：物流部定出各种物料的误差范围值，误差范围内的为一致，