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XXXX有限公司
编号:XXXX-XZ-05
版本:
生效日期:
管理体系文件
固定资产管理制度
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版本修订记录
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修订内容
修订人
版本
备注
固定资产管理制度
编号:XXXX-XZ-05
版本:1.0
生效日期:
1
目的
规范集团固定资产的管理工作,确保资产安全及有效使用。
适用范围
适用于集团总部及所属全资和控股城市公司,各专业配套公司参照执行。
术语定义
资产管理
是指对资产的分类、购建、使用、折旧、处置、保管和登记等全过程的规范化管理。
固定资产
是指使用年限超过一年、单价在2000元固定资产的界定标准需经财务部门确认,各企业的固定资产界定的金额存在差异。及以上的实物
固定资产的界定标准需经财务部门确认,各企业的固定资产界定的金额存在差异。
低值易耗类资产
是指使用年限超过一年、单价在2000元以下,用于办公的器械、设备的实物资产。
物业资产
是指集团总部及城市公司自有,并且不用于出售、租赁的物业。自有物业包含房屋及建筑物,如自用办公楼、员工宿舍等。
职责
公司类别
部门名称
具体职责
集团总部
行政管理中心
负责集团总部资产的统筹管理;
负责资产帐簿和档案资料的建立及健全;
负责资产采购、验收、入库、领用、归还、报废、借用、调拨、封存与启用等工作的协调与办理;
负责公共资产及未被领用资产的保管、维修与养护;
负责组织开展对固定资产进行定期盘点。
财务管理中心
财务管理中心负责集团总部资产的账务登记与折旧管理;
负责固定资产的统一核算、建立核算凭证、填报会计报表;
负责固定资产采购、调拨、报废等工作的财务手续及核算;
负责与行政管理中心共同做好资产盘点工作等。
总部各中心
负责建立本中心使用资产的账簿或清单,并动态记录增减变动情况;
负责本中心使用资产的正确使用与日常维护保养;
负责本中心使用资产的及时报修、报废申请与配合;
负责本中心使用资产的定期清查盘点。
城市公司
行政管理部
负责本公司固定资产的统筹管理工作;
负责资产帐簿和档案资料的建立及健全;
负责资产采购、验收、入库、领用、归还、报废、借用、调拨、封存与启用等工作的协调与办理;涉及到资产采购、报废
涉及到资产采购、报废、调拨等事项,需结合集团总部对城市公司下放的权责考虑,是否配置相应职能。
负责公共资产及未被领用资产的保管、维修与养护;
负责组织开展对固定资产进行定期盘点。
财务管理部
负责本公司固定资产的账务登记与折旧管理;
负责根据集团总部的要求,做好固定资产的统一核算、建立核算凭证、填报会计报表;
负责固定资产采购、调拨、报废等工作的财务手续及核算;
负责与行政部共同做好资产盘点工作等。
城市公司各部门
负责建立本部门使用资产的账簿或清单,并动态记录增减变动情况;
负责本部门使用资产的正确使用与日常维护保养;
负责本部门使用资产的及时报修、报废申请与配合;
负责本部门使用资产的定期清查盘点。
管理制度
固定资产管理
固定资产采购、领用、归还、报废及借用
固定资产采购、领用、归还、报废流程原则上使用OA进行申请,因条件限制不能使用OA进行申请的,方可使用规定表单进行纸质申请。借用流程只走纸质申请。此处结合企业的实际情况,明确是走线下流程还是线上流程
此处结合企业的实际情况,明确是走线下流程还是线上流程。
项目
序号
要点
责任部门/人
标准
采购
1
申请
各部门
需求人填写《资产采购申请单》并由资产管理员签确无库存情况后按【组织权责管理手册】报批。(如有库存,可直接走领用申请)。
2
执行采购
物品采购员
审批完成后由物品采购员执行采购。采购时要充分征求有关专业技术人员的意见,实行货比三家,择优择廉选购,必要时可实行招标竞价。
3
验收入库
物品采购员
资产管理员
审核
物品采购人员、资产管理员共同对购回的资产和发票进行核查。
入库
核查无误后,物品采购员保管好发票以备报销,并根据公司的资产标号规则对资产进行编号,并办理入库手续;资产管理员填写收料单并由物品采购员签字确认。
登记与
贴标签
资产管理员应做好资产账簿登记和信息记录,在资产上贴好标签,标签的版式及使用见《附件一:资产标签版式与使用方法》。
需记录的资产信息包括资产编号、名称、贴标日期,备注栏填写型号、使用人、保修期、维修电话等。
通知领取
物品采购员通知采购申请人依领用流程办理。
领用
1
申请
各部门
如公司库存已有资产,领用部门需填写《资产领用申请单》,按《组织权责管理手册》报批。
公司按需采购的资产,领用部门接到采购员通知后直接领用登记即可,无需再走申请流程。
2
领用登记
资产管理员
审批完成后于资产管理员处领用并保管好资产
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