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蒸汽外网压力管道工程质量的技术组织措施

1.1工程质量目标

达到国家验评标准合格等级，争创市级优质样板工程。

1.2工程质量组织保证体系

总经理

总工程师、QEOHSMS管理者代表

技术质量部

土保钢管安

建温架道全

质质质质质

量量量量量

责责责责责

任任任任任

工工工工工

程程程程程

师师师师师

监理公司、监理工程师

项目部经理

主任工程师、QC小组组长

土土设设管管安材

建建备备道道全料

施质施质施质员员

工检工检工检

员员员员员员

班组兼职质检员

1.3制度保证体系

我公司为ISO9000质量体系认证单位，并有效运行。

公司制订了以下有利控制和提高工程质量的制度并认

真执行。

①项目质量计划、施工组织设计、专项施工方案的编制及审

批制度。

②工程项目质量总承包负责制度。

③图纸会审制度。

④技术交底制度。

⑤材料进场检验制度。

⑥样板引路制度。

⑦过程三检制度。

⑧质量否决制度。

⑨培训上岗制度。

⑩成品保护制度等。

1.4保证工程质量的措施

1.4.1施工生产要素质量控制

1.4.1.1人的控制

施工现场对人的控制，主要措施和途径：

（1）以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项

目机构，贯彻因事设岗配备合适的管理人员

（2）严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整

体素质，包括技术素质，管理素质服务态度和社会信誉等。

（3）坚持作业人员持证上岗，特别是重要的技术工种、

特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗。

（4）加强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育及

技术培训。开展作业质量保证的研讨交流活动。

（5）严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术

和管理活动的行为。

（6）加强激励和沟通活动，调动人的积极性。

1.4.1.2材料、设备的控制

⑴材料的控制