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履约评价报告

项目名称:2022-2023年固定资产清查盘点技术服务

委托方:深圳市规划和自然资源局龙岗管理局

受托方:深圳市金政软件技术有限公司

2023年9月

一、项目概况

本项目为续签项目,原合同采取自行确定供应商方式,由我单位

与贵单位签订合同。按照原合同约定,项目为长期服务项目,合同期限可以延长,但最长不超过3年。本项目为第二年续签合同,服务期限为2022年11月9日至2023年H月8日。

(一)项目约定内容

1.前期数据整理

(1)根据单位情况确定清查周期,制定2022年度实施方案;

(2)整理账务数据,熟悉财务账上固定资产相关数据;

(3)实物账整理建立电子档案,领用记录整理,生成财务账对应固定资产明细账。

.固定资产盘点

(1)对单位截至到2022年12月31日和2022至2023年的所有在用、库存待用、待报废资产进行全面的清查盘点;

(2)盘点实物,整理建账,生成一物一卡固定资产实物账;

(3)对整理的实物账完成下发、确认、补充、收集等工作,进行二次核对;

(4)按财政要求对资产进行分类整理,做到一物—k一条码。

.固定资产对账

(1)固定资产财务账的账实核对,整理正常固定资产财务账明细表、盘亏固定资产财务账明细表、待报废固定资产财务账明细表、盘盈资产实物明细表。

(2)调整账套,确保账账相符、账实相符;

(3)整理实物账及财务账,整理出使用年限到期可以申请报废资产及盘亏损坏需报废资产报表;

(4)行政经费固定资产按照科室个人打印明细表,签字确认,将确认后的数据情况维护到单位固定资产管理系统中。

4,标签粘贴

行政经费资产固定资产标签打印及对应实物粘贴。

5.资产处置

(1)协助调拨固定资产入库等;

(2)协助完成固定资产报废流程报批;

(3)报废固定资产完成确认及财政系统销账。

6.资产管理

(1)指派专人定期上门负责2022至2023年度市财政固定资产系统及单位固定资产系统的新增入库、入账工作,保证“账账相符、账实相符二

(2)协助单位完成2022年度资产上报工作。

(二)项目约定完成时间

自2022年11月9日至2023年11月8日为止。

(三)项目约定成果

盘点表、资产清查报表、固定资产报废清单、资产上报报表等工

作成果通过甲方审查验收。

二、项目完成情况

(一)开展形式

现场支持,乙方负责在深圳市规划和自然资源局龙岗管理局提供

经常性技术支持、用户操作辅导和快速反应现场优质服务。

(二)人员投入

一名实施工程师在现场提供服务。

(三)完成时间

一年,自2022年11月9日至2023年11月8日为止。

(四)完成成果

盘点表、资产清查报表、固定资产报废清单、资产上报报表。

三、项目完成情况评价

深圳市金政软件技术有限公司与我局于2022年11月9日签订的《2022-2023年固定资产清查盘点技术服务合同》。在服务期内,已按合同约定相关要求按时按质按量完成了各项任务,输出各类成果均符合我单位要求。整体履约评价优秀。

四、项目绩效自评

运营项目绩效目标

一级指

二级指标

三级指标

指标值

自评

指标解释

产出

数量

驻场出勤率

295%

98%

考察驻场人员出勤情况。

质量

资产报表数据准

确性

1%

100%

考察运维人员使用电话呼损情况。

时效

用户待跟进问题

24小时内回复

超时次数

0次

0次

考察用户问题回复时效

性。

成本

成本控制率

W100%

100%

考察本项目实施成本控制情况是否小于总成本。

效益

经济效益

不适用

不适用

不适用

不适用

社会效益

固定资产管理工

作正常运行

正常

正常

考察项目实施后,是否有效保障平台稳定运行。

固定资产系统运

维有效开展

有效

有效

考察项目实施后,系统运维工作是否有效开展

固定资产流程清

晰明确

清晰

清晰

考察项目实施后,固定资产流程是否清晰明确

有效协助项目负责人推进固定资产工作

有效

有效

考察项目实施后,项目是否有效推进

生态效益

不适用

不适用

不适用

不适用

可持续影

不适用

不适用

不适用

不适用

满意度

服务对象满意度

客户满意度

290%

100%

考察项目实施后客户的满意度情况。

客户投诉率

1%

0%

考察项目实施过程中客户投诉情况。

五、售后服务情况

我单位于2022年11月9日与深圳市规划和自然资源局龙岗管理局签订《2022-2023年固定资产清查盘点技术服务》合同。我单位除指派专门现场的技术人员外,还为本项目提供项目经理及专门的技术

支撑团队,项目经理对项目整体负统筹责任,1小时内对客户的需求

进行响应。承诺在项目验收时能够完整移交相关的项目资料。

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