关于中小企业采购环节成本控制的分析-以亚新科美联技术有限公司为例.doc

下载文档

0
0
约1.91万字
约 19页
2024-08-04 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

关于中小企业采购环节成本控制的分析-以亚新科美联技术有限公司为例.doc

1、本文档共19页，其中可免费阅读6页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE

PAGE2

关于中小企业采购环节成本控制的分析-以亚新科美联技术有限公司为例

摘要

亚新科美联技术股份有限公司是汽车零件制造类型的中小型产业。在两个月前，我发现从社市场经济条件，中小企业在各地竞争，我们必须加强系统的内部管理以降低固定成本。经济效益如果中小企业通过降低诉讼成本、增加税后利润以维持利润，则从各个方面增强竞争力十分重要。于是成本控制成为公司热点。随着我国中小企业数目的增加，控制采购来源的成本变得非常重要。我但我在网上发现,许多这些小型和中型企业现在也远没有那么那么大程度的重视对采购原材料成本的控制,但是我自己在外资的公司感兴趣,所以在我选择了关于原材料采购