跨国企业的经营与管理 考试要点.pdfVIP

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简答与论述要点

【一】跨国公司的经营特征

跨国公司作为从事全球性生产经营活动的一般组织形式，具有与国内企业相比，具有明显的

区别，主要表现为以下五个方面：

1、战略目标的全球性

跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以

国内市场为导向的。

2.经营方式的多样性

和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包

括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理合同等。

3.经营空间广泛性：

资源获取——产品研发——生产——销售，跨越多个国家和地区。

4.经营环境复杂性：

国际市场环境因素多样化、不确定性、不可控性较强。不同国家的政策、市场竞争状况、顾

客偏好和信仰等差异较大。

【二】国际生产折衷理论的主要内容

一国企业对外直接投资，必须具备三种优势。

1、所有权特定优势：技术与管理优势、企业规模经济优势、融资优势

2、内部化优势(InternalizationAdvantages)

邓宁认为，促使企业加强内部化优势，还因为外部市场不完全，企业所拥有的各种优势不可

能充分发挥出来。市场不完全不仅包括中间产品市场，也包括最终产品市场。

3、区位特定优势

区位特定优势是指东道国固有的要素禀赋优势，如优良的地理位置、丰富的自然资源、潜在

的市场容量等。

区位论考察的优势要素包括：1）劳动力要素成本2）市场潜在购买力3）东道国外资政策

此外，生产要素成本的质量、运输成本、通讯费用、基础设施、商业习惯、文化差异等因

素，都会影响区位选择。

【三】跨国经营的环境因素（图）

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【四】跨国公司的组织结构（图）

全球地区性组织结构

全球产品分布结构

矩阵式组织结构

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【五】三大国际市场进入模式的优缺点

1、出口进入模式：

优点：（1）出口面临的风险最小。（2）企业退出国际市场较容易。（3）可以利用出口为

将来直接投资积累经验。

缺点：（1）受国、内外贸易公司的制约。获利水平低。（2）无法控制目标市场。出口企业难

以针对目标市场需求的变化，作出迅速的反应，对营销活动的控制也较差。

2、契约进入模式：

优点：（1）规避目标市场国的关税和非关税壁垒。（2）有利于企业迅速扩大市场规模，提高

企业在国际市场的知名度。(3)通过无形资产转让，获取利益。

缺点：（1）控制目标市场的能力较小。（2）盈利水平较低。

3、直接投资模式：

优点（1）规避目标市场国的关税和非关税壁垒。（2）充分利用国外资源（人力、物力、财

力）和优惠政策。（3）对目标市场的控制能力较强，获利水平高。

缺点：（1）经营风险大。（2）资金占用大。

【六】跨国投资的有利影响与不利影响（跨国企业对华投资评价）有可能考论述

1、跨国投资的有利影响：

（1）.弥补我国资金短缺。资金和外汇短缺是我国改革开放初期，经济发展所遇到重大问题。

因此，我国大力吸引FDI的初衷为了利用国外资金弥补经济建设资金的不足

（2）.拉动GDP增长。

GDP的计算公式：GDP=C+I+G+X-M(总消费＋总投资＋政府支出+净出口)

（3）.增加劳动就业。随着我国改革开放的深化，我国企业制度改革和城市化进程的进一步

加快，我国产生了大量下岗工人和农业剩余劳动力，从而导致了严峻的就业问题。外商直

接投资企业能够通过增加直接就业和间接就业，缓解我国的就业压力。

（4）促进外贸出口。FDI对我国外贸的贡献主要体现在：

①进口替代效应。大量外资企业进入我国，进行当地化生产，发挥了进口替代作用。

②创造贸易出口。外商投资企业为我国创造贸易机会，带动贸易快速规模增长。并对我国出

口商品结构的优化产生了积极的影响。

（5）.带动技术进步。外商投资的技术外溢效应主要体现在：①前后向产业关联效应

②人力资源的流动效应③示范与模仿效应。

2、跨国投资的不利影响：.

（1）经济安全威胁。具体表现：

①品牌侵蚀——通过收购我国品牌，并将其打入“冷宫”，在中国市场上中国品牌大量“消

失”。

②技术控制——控制“技术秘诀”。

③行业垄断——外资在我国许多行业占有