家具厂管理干部绩效考核表格.docxVIP

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东莞杰之森家具有限公司

生产车间管理层绩效考核

部门：板式车间负责人：工作任务内容

部门：板式车间负责人：

工作任务内容评分

月份。10元/分本月扣分总数

扣分情况

扣款总额

扣分合计及目标

扣分

合计

1)安全防护

2)工作质量效率

3)纪律考勤

4)区域卫生

5)车间物料

最低

6)产品质量

2分/件

7)员工例会1分/次

8)机械维护1分/次

9)工作执行力1分/次

10)工作态度1分/次

11)会议积极程度1分/次

12)物料消耗指标1分/次

1)安全防护项目包含：1上下班开关总电闸及关闭机械电灯2每日下班要巡视车间各个部位3员工要佩戴防护用品4禁止员工禁区车间内抽烟及点燃火源5待修机械要挂“正在修理机器，禁止打开电源”警示牌4灭火器材

(水)配置完备放置合理且能顺利抓取使用5员工操作机械无违犯(木工机械设备操作相关制度)及仪容仪表