福建电大行政管理专社会调查关于福州天虹服装有限公司文化建设情况.docVIP

中央广播电视大学

人才培养模式改革

和开放教育试点行政管理专科专业调查报告

关于福州天虹服装有限公司文化建设情况

的调查报告

分校（站、点）：

学生姓名：

学号：

指导教师：

完稿日期：

调查笔记

调查时间：2019年4月1日—2019年4月10日

调查对象：福州天虹服装有限公司

调查方式：座谈

调查内容：福州天虹服装有限公司的基本情况

完成情况：良好

调查时间：2019年4月11日—2019年4月20日

调查对象：福州天虹服装有限公司

调查方式：实地调查和资料查询

调查内容：福州天虹服装有限公司文化建设存在的问题

完成情况：良好

调查时间：2019年4月21日—2019年4月30日

调查对象：福州天虹服装有限公司

调查方式：实地调查和资料查询

调查内容：福州天虹服装有限公司文化建设发展策略与改进建议

完成情况：良好

关于福州天虹服装有限公司文化建设情况

的调查报告

企业文化作为一门新的管理科学，是由美国学者提出的。20世纪80年代初，美国企业界的一些人通过大量考察和研究之后，发现日本企业的成功主要不在于体制、结构和战略，而关键是其有优秀的价值观念，这一点恰恰是西方国家所不及的。因此，他们提出了以价值观为核心的“企业文化”这一观念。2019年4月1日至4月30日，我在福州天虹服装有限公司进行社会调查，采用实地调查和资料查询方式，目的是了解该公司文化建设工作，为提高公司职工凝聚力，促进公司稳定发展提供参考意见。通过此次调查将了解到的情况总结汇报如下：

一、福州天虹服装有限公司基本情况介绍

福州天虹服装有限公司坐落在美丽的“有福之州”—福州市。

公司成立于2006年，是一家集生产和贸易为一体的工贸型企业，公司拥有先进的生产设备、技术素养高的职工队伍和科学的管理体系，主营劳保服装、户外服装、雨衣、防寒服、工作服等产品的专业生产加工。公司客户遍及世界各地。公司推崇“优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵”的用人理念，致力于企业价值与员工价值的共同提升。

二、福州天虹服装有限公司文化建设存在问题

21世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。福州天虹服装有限公司创立以来，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。

（一）基本建设思路：大家的文化大家建

文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。公司文化是全体员工的文化，需要大家的共同参与，大家建设大家的文化。发动大家参与的过程，也是文化建设的过程。要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路，企业领导带头、管理人员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力，进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，既对亚文化的建设提供指导，又要吸收亚文化中的优秀元素。

（二）把“科学发展观”和“公司发展战略”作为两大指导思想

以科学发展观的重要思想为指针，以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。通过贯彻和落实以人为本的科学发展观，倡导和推行先进的企业核心价值观，打造高素质的管理队伍，员工队伍，努力创新经营思想、管理模式、激励机制和服务体系，构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进发展的企业文化体系，全面实现公司向科学管理、文化管理的转变，实现企业文化发展战略目标，更快更好地推进公司持续稳定健康发展和企业全面进步。

（三）遵循循序渐进、引导适应、开放融合的建设实施方针

企业文化是一个从载体到本质、从表