JL超市存货管理的问题研究.docx

题目：JL超市存货管理的问题研究

摘要

随着当今世界市场经济的高速发展，企业的发展速度也在变快，在新企业发展的同时也有一部分企业面临着破产等一系列问题，从这些企业的失败中我们不难发现其中一个重要的原因就是存货管理存在问题。有效的存货管理能更好的揭示零售企业在发展过程中存在的问题从而为企业增加竞争优势，反而言之不恰当的存货管理也有可能将零售企业的优势变成劣势,从而影响企业的发展。加之今年的影响更是将零售企业的存货管理中存在的问题更加直观的反映出来。因此，找到恰当且有效的存货管理方法是一个企业的重中之重。

我们可以将存货管理的理论知识和JL超市的存货管理中存在问题结合起来，研究分析JL超市在存货管理中存在的问题并思考如何才能更有效更直接的解决JL超市在存货管理中存在的问题，从而优化JL超市的存货管理存在的问题使其得到更好的发展。

关键词：存货管理；存货采购；存货储备

绪论

近几年来随着经济的迅猛发展，人们的生活水平也得到了提高，自然而然的消费水平也有了明显得提高。现在的超市也不再只是简单的购买一些日常生活用品，而是逐渐的趋于多元化比如开始售卖一些高档消费型商品、化妆品、儿童玩具等，而如高档消费品之类的商品的售卖也意味着零售企业的成本增加，但是成本的增加并不意味着利润的增加。如何使企业的利润增加成为了一个企业的重中之重，而存货管理便是影响企业利润的重要因素之一。虽然存货管理问题已经引起了部分学者的注意，且也提出了许多相应的治理措施，但每个企业之间都是各不相同的，具体问题必须要具体分析才能找出更好的应对方案和解决措施。因此对JL超市的研究也是非常重要的。

通过对JL超市的存货管理进行研究与分析，我们可以总结出JL超市存在的问题主要是由于什么原因造成的、如果我们要避免类似的情况发生应该有怎样的应对方法、或者说什么样的情况出现说明我们的存货管理也存在类似的问题等等。

目前存货管理的相关理论，在国内有很多的专家学者都在进行研究。

周志慧(2019)针对中小企业的存货管理进行了深入的研究，其对中小企业的存货管理提出了一些新的建议与对策，其认为在信息化时代，企业需要从信息化的角度来加强存货的管理。

杨丽娟则在文章当中提出，目前我国市场当中的企业规模不断增大，传统的存货管理方式已经无法满足现代企业的管理需求了。所以在这种情况下，当代企业需要结合现代化的市场环境，针对自身的需求，制定新的管理内容。

聂志红（2017）则针对市场当中的小微型企业的存货管理问题进行研究与分析，在其研究当中认为，随着现代化的市场逐渐完善，小微企业的作用越来越大，同时在这种情况下，存货管理对于小微企业的重要性逐渐提升，所以如何针对小微型企业的存货管理问题进行研究是非常重要的事情。

葛健军（2014）在研究当中认为，企业的存货是实现企业价值的主要内容，同时存货因为自身的特点，所以存货的周转速度会对企业的发展造成重要的影响。

徐艳茹（2017）则认为，在现代化的市场当中，企业与企业外部之间的联系变得密切起来，同时因为企业的不断发展，让存货管理的很多问题都出现了，而其就针对这一个角度，进行了存货内部控制以及存货风险管理两个方面的研究与分析。

而目前在国外，也有较多的专家与学者针对存货管理问题进行了研究与分析。

Chakrabaty(2017)则在研究企业存货管理的时候，引入了一些新型指标，进行指标分析，通过运用企业真实的财务数据，来通过指标分析找到企业的存货的成本与效益的最优点所在。

XuKDong(2018)则在研究当中表明，存货购买双方，只要事前做好充分的沟通，确保不会出现信息不对称的问题，就可以保证企业的存货成本得到有效的控制。

YingXu(2017)则在研究当中指出，现代企业在进行存货采购的时候，一定要结合企业的实际需求，制定具有可行性的采购计划，通过科学的采购计划，就可以帮助企业有效的降低存货成本。

综上所述，大多数专家学者对大型超市的存货管理进行了研究，但由于小型超市与大中型超市存在很大差异，并没有具体的问题分析和解决方法。所以本文通过理论与实践相结合的方法来分析JL超市的存货管理问题，找出其中存在的问题并思考解决的对策。

第1章存货管理概述

1.1存货的概念

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等[1]。

1.2存货管理概念及作用

1.2.1存货管理概念

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益[2]。目前很多的专家与学者都认为，