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四川**工程造价咨询管理制度
目录
第一部分：行政管理制度
一、?薪酬管理制度
二、?劳动协议制度
三、?人事任免制度
四、?文件管理制度
五、?会议管理制度
六、?接待管理制度
七、?办公环境管理制度
八、?对外事务管理制度
九、?安全管理制度
十、?档案管理制度
十一、印证使用管理制度
十二、通信管理制度
十三、采购管理制度
十四、报刊书籍订阅购置管理制度
十五、职员招聘管理制度
十六、职员离职管理要求
十七、劳动纪律管理制度
十八、差旅费报销管理要求
十九、职员道德规范制度
第二部分：业务管理制度
一、项目工作基础制度
二、岗位责任制
三、业务步骤管理制度
四、技术档案管理制度
五、完工结算及决算质量控制制度
六、招标代理执业质量控制制度
第一部分：行政管理制度
一、薪酬管理制度
第一章?总?则
第一条??????目标
为了规范薪酬管理体系，表现职员价值，激发职员工作热情，合理使用企业财务资源，并使企业能长远健康发展，结合本企业实际情况，制订本制度。
第二条??????对象
本制度适适用于本企业全体职员薪酬管理。
第三条??????管理部门
企业总经理办公室是企业薪酬管理决议机构，人力资源管理部是企业薪酬管理实施机构，负责企业薪酬管理体系确实定，薪资组成，职员薪资，薪资调整等各项相关制度拟订和实施。
第二章?薪酬管理通常要求
第四条?薪酬设计和管理
一、人力资源管理部经过工作分析和职位评定，依据薪酬市场调查，制订工资结构，确定工资标准和工资计算方法，设定薪资管理步骤，制订薪酬管理体系，并提交企业总经理审批。
二、人力资源管理部将企业总经理审核经过薪资设计和管理体系加以实施，并依据企业发展情况不停完善。
三、人力资源管理部对薪酬设计和薪酬管理体系每两年进行重新制订，如需调整，应依据企业发展情况进行调整，并将调整后薪酬理体系提交给企业总经理同意。
第五条??薪酬组成
一、薪酬包含基础工资、绩效工资和辅助工资。
二、职员基础工资是职员在企业工作每满30天所发工资，根据月平均二十六天核计，按月计算当月工资。
三、绩效工资。按具体考评措施实施。
四、辅助工资包含
1、工龄工资（在本单位工作工龄）
2、手机话费补助
3、差旅费补助
4、养老金、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险中应由单位负担部分。
第六条?薪资发放
一、职员薪资以现金方法直接在企业要求发薪日支付给职员本人或存入职员银行卡户。
二、职员基础工资以月为单位计算（考勤计算期为当月1日至当月最终日）。工资正常支付日为次月10日，遇假期顺延。
三、职员第一月工资或离职职员最终一月工资将依据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/30）*月工资总额。
四、若职员因多种原因中途离开企业时，未付费用(包含最终30天基础工资、绩效分成工资、最终一月辅助工资等)将在离职职员做完本人全部业务并出具汇报，收到回访意见书并办妥离职手续后30天内，于10日发放。
五、依据国家和企业相关要求，以下费用从每个月工资中扣除
（一）个人所得税；
（二）社会保险费（养老、失业、医疗、工伤、生育）中个人负担部分；
（三）应由个人负担但企业已预支费用；
（四）其它扣款（如上月多支付工资、离职职员违约金、赔偿金等）；
（五）其它个人应负担部分。
六、薪酬保密
（一）企业实施薪酬保密制度；
（二）除企业指定管理人员知道职员薪资外，不得泄露薪酬秘密。
七、财务部每个月将职员工资情况通知职员本人。
第三章?人员薪酬管理
第七条?职员薪资确实定
一、由人力资源管理部按要求确定职员薪酬待遇。
二、临聘人员薪酬由总经理按要求同意决定。
三、发生争议时，人力资源管理部进行协调，由总经理审议决定。
第八条?薪酬调整
职员薪酬需要进行调整时，由人力资源管理部依据市场薪资调研情况并结合企业经营情况，向总经理提出薪酬调整汇报，由总经理同意并决定，行政、财务部实施。
第九条?本制度由董事长同意后公布实施。本制度解释权属总经理办公室。
二、劳动协议制度
第一章?劳动协议签署
第一条?总则
一、为了充足发挥职员主动性，保障职员正当权益，促进企业健康发展，依据国家相关政策法规，特制订本暂行要求。
二、劳动协议制是指职员和企业签署劳动协议，并使用方法律形式确定劳动关系劳动用工制度。
三、凡本企业招聘职员，均实施劳动协议制。
第二条?劳动协议签订
一、职员和企业签署劳动协议，应根据国家相关法律、法规和本暂行要求，遵照平等自愿和协商一致标准，以书面形式明确要求双方责任、权利和义务。
二、职员和法人代表办理劳动协议签约手续。劳动协议一式两份，企业和职员各执一份。劳动协议生效后，受法律保护，双方必需严格实施，任何一方违反协议，均须负担违约责任。
三、劳动协议关键条款：
（一）协
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