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车间主任2024年终工作总结（精选35篇）

车间主任2024年终工作总结篇1

在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了

可喜的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的

困难，在202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产

成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

下面是我一年来的工作的简单回顾：

一、思想政治方面

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车

间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本

职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工

作，过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员

调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在

这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的

做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、

违纪事件。

对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过

解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装

热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心

态不稳的问题也有所解决。

自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，

廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余

额。为员工起表率作用。

二、安全方面

始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任

制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加

四点半班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理

制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工

作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做

好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是

提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调

度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故

案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生

产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急

事故处理能力显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着

严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上

签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无

漏洞。

查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加

料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情

况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间

的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，

对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班

配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、生产方面

质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一

张“王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质

量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一

工序，开展了QC活动小组，严把质量关，作到让用户放心。

20xx年我车间产品缴库合格率均达100%。

另外在原料库房存有60余吨已报废辽阳产五硫化二磷，

为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回

收使用了60吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了36万元的损

失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了

安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过

程，未发生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导

的表扬及奖励。

在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不

足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很

好的解决;党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意;

二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强

学习和锻炼。

四、今后工作内容

20xx年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也

是我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐装置全体员工，克

服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺

技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比20xx年有更

大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好

的明天而努力奋斗!

以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便

于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大

的成绩。

车间主任2024年终工作总结篇2

新年的钟声即将敲响，为了总结经验更好的开展与完成明

年的销售工作任务，适应公司持续发展的需要，现将20xx工

作中存在的问题和不足深刻分析找出原因，按照销