UOOC优课在线企业战略管理作业一.pdfVIP

一、单选题(共60.00分)

1.

战略管理的特征：1.战略管理具有全局性2.战略管理具有长远性3.战略管理具有纲领性

4.战略管理具有抗争性5.战略管理的主体是企业的高层管理人员6.战略管理涉及企业资

源的配置问题7.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素8.战略管理具有（）。

A.

不确定性

B.

稳定性

C.

风险性

D.

可变性

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

C

教师评语：

暂无

2.

职能战略又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的

职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产

战略、()战略等。

A.

研发

B.

开发

C.

研究

D.

创新

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

A

教师评语：

暂无

3.

转换成本是指购买者变换供应者所付出的（）成本。它包括重新训练业务人员、增加新设

备、调整检测工具等引起的成本，甚至还包括中断原供应关系的心理成本等。

A.

所有

B.

部分

C.

一次性

D.

机会

满分：4.00分

得分：0分

你的答案：

A

教师评语：

暂无

4.

后向一体化战略是指获得（）企业的所有权或者加强对他们的控制权的战略。

A.

上游

B.

下游

C.

同类

D.

不相关

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

A

教师评语：

暂无

5.

所谓战略集团，是指一个产业内执行（）战略并具有类似战略特征的一组企业。

A.

不同

B.

同样或类似

C.

一模一样

D.

完全相反

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

B

教师评语：

暂无

6.

一种与交叉回避相关的信号形式是（）。一个受到威胁或潜在威胁的企业可能采用一种商

标，这种商标具有对威胁者进行惩罚或表示要进行惩罚的作用。

A.

格斗商标

B.

提前预告

C.

对产业情况的公开评论

D.

秘密反不正当竞争行为诉讼

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

A

教师评语：

暂无

7.

物质资源是企业从事生产的基础，它包括企业所拥有的土地、厂房、()、运输工具、办公

设施，还有企业的原材料、产品、库存商品等，是企业的实物资源。

A.

商标

B.

机器设备

C.

声誉

D.

技术

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

B

教师评语：

暂无

8.

产品市场地位分析除通过市场调查，分析判断该产品的知名度、美誉度、产品形象之外，还

要定量测评市场占有率和（）。

A.

相对市场占有率

B.

主要竞争对手市场占有率

C.

市场覆盖率

D.

市场销售规模

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

C

教师评语：

暂无

9.

产品结构又称（）。产品结构可分为深度结构和宽度结构。宽度结构是指产品的系列结构，

深度结构是指同一系列的规格结构。具体可运用波士顿矩阵等方法进行分析。

A.

产品链条

B.

产品系列

C.

产品组合

D.

产品集群

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

C

教师评语：

暂无

10.

价值链法由哈佛大学商学院教授（）于1985年提出的，价值链法分析的重点在于对每一

项价值活动的分析。价值活动可以分为两大类：基本活动和辅助活动。

A.

戈尔·安索夫

B.

迈克尔·波特

C.

米尔顿·科特勒

D.

郎咸平

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

B

教师评语：

暂无

11.

企业的社会责任是指企业在生产经营活动中实现自身利益的同时，必须（）。从总体上来

讲，企业应当承担的社会责任主要包括保护消费者的利益，保护生态环境，为地区和社会作

出贡献。

A.

考虑社会利益

B.

承担社会义务

C.

考虑社会利益，承担社会义务

D.

考虑经济利益

满分：4.00分

得分：4.00分

你的答案：

C

教师评语：

暂无

12.

数量化的战略目标有三个好处：①便于分解；②（）；③便于动员全体员工为之奋斗。

A.

便于识别

B.

便于检查

C.

便于解析