- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
面试表格
面试时间
求职岗位
姓名
出生日期
照
片
性别
籍贯
学历
毕业院校
婚况
电话
身高
体重
身份证号
现住址
应聘渠道
□招聘现场□网上搜寻□内部举荐□其他途径
工作经验
职业技能
期望待遇
薪资:,其他:
以上为求职者填写,下方为面试官填写
仪表仪容
礼仪礼貌
求职动机
沟通能力
职业技能
工作稳定性
□优
□优
□优
□优
□优
□优
□良
□良
□良
□良
□良
□良
□中
□中
□中
□中
□中
□中
□差
□差
□差
□差
□差
□差
面试官
总体评价
用人
部门意见
行政部
意见
面试结论
□录入试用□暂定缺补□不予考虑
通知求职者:
□本公司暂不考虑录用;
□于年月日,上午9点到公司人事部报到,试用期为1个月,试用期薪资元/月。
面试表格使用说明
一、引言
面试表格是招聘流程中的重要工具,旨在系统化、规范化地收集求职者的个人信息、职业背景、技能水平及期望待遇等关键信息,并为面试官提供评价标准和记录面试结果的平台。本文档旨在详细说明《面试表格》的填写方法、使用流程及其重要性,确保招聘过程的高效与公正。
二、表格结构概述
《面试表格》分为上下两大部分:上半部分为求职者填写区,包含个人基本信息、求职岗位、联系方式、教育背景、工作经验及期望待遇等;下半部分为面试官填写区,涉及对求职者的评价、总体印象、用人部门及行政部意见,以及最终的面试结论。
三、求职者填写区说明
个人基本信息:包括姓名、性别、出生日期、籍贯、学历、毕业院校、婚姻状况、联系电话、现住址等,这些信息有助于公司初步了解求职者的基本情况。
求职岗位:明确注明求职者所申请的职位,便于面试官准备相应的面试问题和评估标准。
工作经验及职业技能:此部分应详细描述求职者的工作经历、掌握的技能及取得的成就,是评估其专业能力和适配度的重要依据。
期望待遇:包括期望的薪资水平和其他福利要求,有助于公司判断求职者期望与岗位待遇是否匹配。
四、面试官填写区说明
评价维度:面试官需从仪表仪容、礼仪礼貌、求职动机、沟通能力、职业技能、工作稳定性等多个维度对求职者进行评价。通过勾选“优”、“良”、“中”、“差”等选项,直观反映求职者在各个方面的表现。
总体评价:在综合评估求职者各方面表现后,面试官可撰写总体评价,概述求职者的优势与不足,为后续决策提供参考。
用人部门意见:用人部门需根据岗位需求,结合求职者的工作经验、技能水平及面试表现,给出是否推荐录用的意见。
行政部意见:行政部需综合考虑用人部门意见、求职者个人信息及公司招聘政策,给出最终审核意见。
面试结论:基于上述评估与审核,面试官需明确面试结论,选择“录入试用”、“暂定缺补”或“不予考虑”。若决定录用,则需填写具体的入职时间、试用期及试用期薪资等信息,并通知求职者相关安排。
五、使用流程
准备阶段:面试官应提前熟悉招聘岗位需求,准备面试问题,并分发《面试表格》给求职者填写。
面试过程:面试过程中,面试官需引导求职者完成个人基本信息填写,并围绕岗位需求进行深入交流,同时记录求职者的回答及表现。
评估与记录:面试结束后,面试官需根据求职者表现,在各评价维度上勾选相应选项,并撰写总体评价。
意见汇总与决策:用人部门及行政部需分别给出意见,综合各方意见后形成面试结论。
通知求职者:根据面试结论,及时通知求职者面试结果及后续安排。
六、重要性
使用《面试表格》不仅能够提高招聘流程的规范性和效率,还能确保面试官在评估求职者时有一个统一的标准和依据,减少主观因素的影响,提高招聘决策的公正性和准确性。同时,系统化的信息记录也有助于公司建立完善的人才数据库,为未来的人才选拔和培养提供有力支持。
综上所述,《面试表格》是招聘过程中不可或缺的重要工具,其规范使用对于提升招聘效率和质量具有重要意义。
您可能关注的文档
最近下载
- ZIF-67合成方法设计.docx
- 高空作业安全监理实施细则.pdf VIP
- (新)国家药品监督管理局药品审评中心考试附答案.docx VIP
- 2025年保卫管理员题库及答案.docx VIP
- BPA8604D_CN_DS_Rev.1.0 (1) 规格书 晶丰明源家电电源.pdf VIP
- 制药专用控制系统系列:Rockwell Automation PharmaSuite_(1).制药专用控制系统系列:RockwellAutomationPharmaSuite概述.docx VIP
- 国家药品监督管理局药品审评中心考试及答案(荐).docx VIP
- (2025)国家药品监督管理局药品审评中心考试及答案.docx VIP
- 2024上海各区高三语文一模试题汇编《现代文二》.docx VIP
- 主要建筑材料碳排放因子查询表.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)