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- 2024-09-03 发布于海南
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单证员考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
外贸部单证员
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
单据制作
30%
各类单据、文件、资料制作准确率100%
按要求完成为30分
每出错一次扣5分
2
进出口核销
20%
90天内100%核销
按要求完成20分
超时或核销不完全为0分
3
发票开具准确率
10%
开票准确无差错
准确无差错为10分
出错三次以内并及时补救为5分
出错超过三次或出错未补救为0分
4
信用证收审准确率
10%
规定时间内催收并审核准确
按要求完成为10分
审核出错一次扣5分
5
工厂出货核对
10%
核对工厂实际出货数量,准确率100%
按要求完成为10分
核对出错一次扣5分
6
出货及时安全
10%
出货准时到达,且安全无事故
按要求完成为10分
延时到达三天内扣5分
延时超过三天或发生安全事故为0分
7
各类资料保管
10%
资料保管存档完整,无丢失、损坏
按要求完成为10分
丢失或损坏一次扣2分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
慎独
50%
1级:工作时不做工作无关事宜,迫不得己时才突破标准
2级:按制度与工作标准达成结果
3级:没有因为工作质量与业绩扣罚经历
4级:以工作质量为守则,上级是否在场并不重要
5级:认知工作,甘心情愿工作,超出上级期望
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
年月日
这份《单证员考核评分表(月度)(标准版)》是一份详细的月度考核评分表,主要用于评估外贸部单证员的工作表现。以下是对该评分表核心内容的提炼,包含一级要点和二级子关键点,以及具体细节实体信息的充实:
考核目的与结构:
考核目的:本评分表旨在通过量化的标准和指标,全面评估外贸部单证员在月度内的工作业绩和行为表现。
结构概述:评分表分为业绩考核和行为考核两大部分,每部分包含多个具体的考核项目和权重。
业绩考核:
考核项目与权重:业绩考核包含七个项目,分别为单据制作(30%)、进出口核销(20%)、发票开具准确率(10%)、信用证收审准确率(10%)、工厂出货核对(10%)、出货及时安全(10%)、各类资料保管(10%)。
具体指标要求:
单据制作:要求各类单据、文件、资料制作准确率100%,每出错一次扣5分。
进出口核销:90天内100%核销,超时或核销不完全为0分。
发票开具准确率:开票准确无差错,出错三次以内并及时补救为5分,出错超过三次或出错未补救为0分。
信用证收审准确率:规定时间内催收并审核准确,审核出错一次扣5分。
工厂出货核对:核对工厂实际出货数量,准确率100%,核对出错一次扣5分。
出货及时安全:出货准时到达,且安全无事故,延时到达三天内扣5分,延时超过三天或发生安全事故为0分。
各类资料保管:资料保管存档完整,无丢失、损坏,丢失或损坏一次扣2分。
行为考核:
考核项目与权重:行为考核包含两个项目,分别为主动性(50%)和慎独(50%)。
考核标准:
主动性:根据员工在工作中的主动性表现分为五个级别,从等候指示到单独行动、定时汇报结果,不同级别对应不同的分数。
慎独:考察员工在工作中的自律性和责任心,同样分为五个级别,从工作时不做无关事宜到甘心情愿工作、超出上级期望。
评分与总分计算:
评分方式:每个考核项目均设定了明确的评分标准和扣分细则,员工自评和上级评分相结合。
总分计算:总分由业绩考核得分和行为考核得分按85%和15%的权重比例加权计算得出。
考核人与签字:
考核人:包括自评和上级评分两部分,确保考核结果的客观性和公正性。
签字确认:考核结束后,考核人和被考核人需在评分表上签字确认,以示对考核结果的认可。
表格设计:
表格结构:评分表采用表格形式,清晰明了地列出了各项考核项目、权重、指标要求、评分等级和得分栏,便于填写和统计。
灵活性:虽然表格中列出了多个外贸部单证员的姓名栏,但实际使用时可根据需要调整,以适应不同规模的团队。
应用场景:
适用范围:本评分表适用于外贸企业对外贸部单证员的月度考核,也可用于其他相关岗位的考核参考。
作用与意义:通过定期的考核评估,有助于提升员工的工作积极性和责任心,促进团队协作和整体业绩的提升。
整体总结:《单证员考核评分表(月度)(标准版)》是一份结构清晰、内容全面的月度考核评分表,
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