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传统纸媒的视频化转型探索

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郭荣村

【摘要】在信息技术的更迭之下，手机成了读者获取资讯的主要平台，传统纸质媒体的传播方式及生存环境也随之面临着巨大冲击。实现传统纸媒的视频化转型是实现全媒体发展的必然。本文在分析了纸媒拓展视频业务所面临诸多挑战的基础上，以《每日经济新闻》实践探索为蓝本，认为传统纸媒实现视频化转型应从战略谋划、人才引进、鼓励措施及传播方式方面重点发力。

【关键词】传统纸媒?视频化?转型

一、纸媒拓展视频业务的必要性

1.拓展视频业务是纸媒全媒体发展的客观需要。在技术的更迭之下，传统的纸质媒体面临较大冲击。阅读报纸、杂志的人群越来越少，手机成为读者获取资讯的主要平台。传统纸媒在这一趋势下，把越来越多的内容搬到了手机上：微博、微信、客户端（APP）成为纸媒承载内容的主要方式。这些承载介质的变化，丰富了新闻的呈现形式：文字新闻、图片新闻、音频新闻、H5等。

在这两方面的影响下，全媒体发展成为必然。但要成为真正的全媒体，视频新闻就是不可缺少的一环。《每日经济新闻》目前已经在全媒体化发展，对于它而言，视频新闻必然是重要的新闻呈现形态。

2.拓展视频业务是纸媒抓住新风口的重要手段。智能手机的普及、流量资费的下降、网速的提升，为视频行业带来新的活力，视频正成为新的风口。抖音、快手等应用，吸引了大量网民参与。中国互联网络信息中心发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，我国网民规模已经达到了8.54亿，其中，手机网民规模达到了8.47亿。即时通讯、网络视频、短视频是网民花费时间最多的三类应用。

对于传统的纸媒而言，抓住视频这个新趋势，是实现转型的重要方式。据笔者了解，《每日经济新闻》《新京报》《21世纪经济报道》等多家市场化纸媒都建立了自己的视频报道部。

二、纸媒拓展视频业务存多重挑战

1.人才技术较缺乏的挑战。纸媒做视频，首先面临的是人才的问题。传统纸媒主要做文字报道，与之匹配的记者报道队伍擅长的也是文字新闻，视频人才缺乏。怎样构图、怎样拍好关键人物、怎样呈现现场、怎样剪辑，都考验着已经习惯于文字报道的记者。

在技术方面，传统纸媒跟电视台、专业视频网站、新兴的视频APP都有较大差距。缺乏专业的视频采编设备、没有高效的视频处理分析能力都成为阻碍纸媒视频业务发展的重要原因。

2.思想意识难扭转的挑战。思想意识问题是传统纸媒发展视频业务面临的更深层次挑战。

首先，对于纸媒公司的多数员工而言，虽然也看到了短视频、视频直播等形态越来越多地占据着网民的时间，但大家对于视频新闻这一细分领域能否形成爆发力持有怀疑态度。

其次，文字表达和视频表达差异较大，对于多数文字记者而言，赶到新闻现场后第一意识仍旧是进行轻车熟路的文字报道。

3.采编流程需改变的挑战。文字报道和视频报道在采编流程上有较大差异。发力视频新闻意味着需要进行流程再造。记者在什么情况下需要拍摄视频新闻、新闻素材怎么传给后方、视频脚本如何打磨、前后端如何进行素材取舍、视频新闻如何配音配乐、好稿的评价标准如何等，全部需要作出新的规范。

4.视频来源不丰富的挑战。传统纸媒做视频新闻还会遇到视频来源问题。据笔者观察，目前网络上流传的一些热点视频，很少来自于媒体机构记者的拍摄，大部分是摄像头监控或者是网民手机拍摄形成。所以传统媒体特别是传统的财经媒体，拍摄到的视频多是会议类、企业访谈类的素材，较为静态，也缺乏大量传播的新闻属性。

三、《每日经济新闻》视频转型的探索方式

1.将视频化转型上升为报社战略。作为一家全国性的财经媒体，《每日经济新闻》在几年前就意识到视频新闻的重要性，并成立了视频组，统筹整个报社的视频新闻报道。在这一机制下，报社的记者开始在有条件的情况下，提供视频新闻。

到了2019年初，《每日经济新闻》在这一领域全面发力，并将视频新闻视为报社转型的重要一环，将之上升为报社战略。由此，报社进行了架构调整，原来的视频组升格为视频新闻部，同时报社内部进行了充分的思想动员，并对视频的发稿流程进行全面的再造。

2.引入视频与技术等专业人才。面对人才和技术缺乏的问题，《每日经济新闻》从某市电视台引进了一名资深视频从业人员，担任视频新闻部主任，同时引进了多名后期视频剪辑编辑。该报社还与第三方技术公司合作，引入了适合自身特点的视频处理工具。为了保证视频的拍摄质量，又采购了多台无人机，以备不时之需。通过以上方式，《每日经济新闻》的视频新闻能一步步向电视台的制作水平看齐，保证了节目的质量。

3.全套机制鼓励记者视频发稿。第一，为了向视频转型，《每日经济新闻》要求所有的记者必须具备拍摄和剪辑视频的基本能力。为此，该报社对记者进行了多次培训，从拍摄到剪辑，都进行了较为详细的讲解。为了检验记者的学习成绩，该报社还分批次对记者的学习情况进行了考核，