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《行政组织关系学》教案
第一章:行政组织关系学概述
1.1教学目标
1.了解行政组织关系学的概念和研究对象
2.掌握行政组织关系学的基本原理和研究方法
3.理解行政组织关系学在行政管理中的重要性
1.2教学内容
1.行政组织关系学的定义和研究对象
2.行政组织关系学的基本原理
3.行政组织关系学的研究方法
4.行政组织关系学在行政管理中的应用
1.3教学活动
1.引入讨论:对行政组织关系学的初步理解
2.讲解行政组织关系学的定义和研究对象
3.阐述行政组织关系学的基本原理和研究方法
4.案例分析:行政组织关系学在实际行政管理中的应用
1.4教学评估
1.课堂讨论:学生对行政组织关系学的理解程度
第二章:行政组织的关系类型
2.1教学目标
1.了解行政组织内部和外部关系的类型
2.掌握各种关系类型的特点和影响因素
3.分析行政组织关系类型的变化趋势
2.2教学内容
1.行政组织内部关系类型:命令关系、指导关系、合作关系、竞争关系
2.行政组织外部关系类型:与政府的关系、与民众的关系、与企业的关系、与
国际组织的关系
3.影响行政组织关系类型的因素:组织结构、组织文化、组织环境
4.行政组织关系类型的变化趋势
2.3教学活动
1.讲解行政组织内部和外部关系的类型及其特点
2.分析影响行政组织关系类型的因素
3.讨论行政组织关系类型的变化趋势
4.案例分析:具体案例中行政组织关系类型的应用
2.4教学评估
1.课堂讨论:学生对行政组织关系类型的理解和分析能力
2.课后作业:要求学生结合案例分析行政组织关系类型的变化趋势
第六章:行政组织的权力结构
6.1教学目标
1.理解行政组织权力结构的概念和重要性
2.掌握行政组织权力结构的类型和特点
3.分析行政组织权力结构对组织运行的影响
6.2教学内容
1.行政组织权力结构的定义和作用
2.行政组织权力结构的类型:集中式权力结构、分散式权力结构、混合式权力
结构
3.行政组织权力结构的特点:权力分配、权力行使、权力制衡
4.行政组织权力结构对组织运行的影响:决策效率、组织凝聚力、员工满意度
6.3教学活动
1.讲解行政组织权力结构的定义和作用
2.分析行政组织权力结构的类型和特点
3.讨论行政组织权力结构对组织运行的影响
4.案例分析:具体案例中行政组织权力结构的优缺点
6.4教学评估
1.课堂讨论:学生对行政组织权力结构的理解程度
第七章:行政组织的沟通与协调
7.1教学目标
1.理解行政组织沟通与协调的重要性
2.掌握行政组织沟通与协调的方法和技巧
3.分析行政组织沟通与协调在实际工作中的应用
7.2教学内容
1.行政组织沟通与协调的定义和作用
2.行政组织沟通与协调的方法:正式沟通、非正式沟通、上下级沟通、横向沟
通
3.行政组织沟通与协调的技巧:倾听、表达、说服、同理心
4.行政组织沟通与协调在实际工作中的应用案例
7.3教学活动
1.讲解行政组织沟通与协调的定义和作用
2.分析行政组织沟通与协调的方法和技巧
3.角色扮演:模拟行政组织中的沟通与协调场景
4.案例分析:具体案例中行政组织沟通与协调的成功与不足
7.4教学评估
1.课堂讨论:学生对行政组织沟通与协调的理解和实践能力
2.课后作业:要求学生结合案例分析行政组织沟通与协调在实际工作中的应用
第八章:行政组织的变革与发展
8.1教学目标
1.理解行政组织变革的必要性和重要性
2.掌握行政组织变革的类型和策略
3.分析行政组织变革的阻力与动力
8.2教学内容
1.行政组织变革的定义和原因
2.行政组织变革的类型:技术变革、结构变革、文化变革
3.行政组织变革的策略:渐变式变革、激进式变革、混合式变革
4.行政组织变革的阻力与动力:利益关系、组织文化、组织环境
8.3教学活动
1.讲解行政组织变革的定义和原因
2.分析行政组织变革的类型和策略
3.讨论行政组织变革的阻力与动力
4.案例分析:具体案例中行政组织变革的成功与不足
8.4教学评估
1.课堂讨论:学生对行政组织变革的理解程度
2.课后作业:要求学生结合案例分析行政组织变革的策略与实施
第九章:行政组织的人力资源管理
9.1教学目标
1.理解行政组织人力资源管理的重要性
2.掌握行政组织人力资源管理的基本流程
3.分析行政组织人力资源管理对组织绩效的影响
9.2教学内容
1.行政组织人力资源管理的
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