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《行政组织关系学》教案

第一章：行政组织关系学概述

1.1教学目标

1.了解行政组织关系学的概念和研究对象

2.掌握行政组织关系学的基本原理和研究方法

3.理解行政组织关系学在行政管理中的重要性

1.2教学内容

1.行政组织关系学的定义和研究对象

2.行政组织关系学的基本原理

3.行政组织关系学的研究方法

4.行政组织关系学在行政管理中的应用

1.3教学活动

1.引入讨论：对行政组织关系学的初步理解

2.讲解行政组织关系学的定义和研究对象

3.阐述行政组织关系学的基本原理和研究方法

4.案例分析：行政组织关系学在实际行政管理中的应用

1.4教学评估

1.课堂讨论：学生对行政组织关系学的理解程度

第二章：行政组织的关系类型

2.1教学目标

1.了解行政组织内部和外部关系的类型

2.掌握各种关系类型的特点和影响因素

3.分析行政组织关系类型的变化趋势

2.2教学内容

1.行政组织内部关系类型：命令关系、指导关系、合作关系、竞争关系

2.行政组织外部关系类型：与政府的关系、与民众的关系、与企业的关系、与

国际组织的关系

3.影响行政组织关系类型的因素：组织结构、组织文化、组织环境

4.行政组织关系类型的变化趋势

2.3教学活动

1.讲解行政组织内部和外部关系的类型及其特点

2.分析影响行政组织关系类型的因素

3.讨论行政组织关系类型的变化趋势

4.案例分析：具体案例中行政组织关系类型的应用

2.4教学评估

1.课堂讨论：学生对行政组织关系类型的理解和分析能力

2.课后作业：要求学生结合案例分析行政组织关系类型的变化趋势

第六章：行政组织的权力结构

6.1教学目标

1.理解行政组织权力结构的概念和重要性

2.掌握行政组织权力结构的类型和特点

3.分析行政组织权力结构对组织运行的影响

6.2教学内容

1.行政组织权力结构的定义和作用

2.行政组织权力结构的类型：集中式权力结构、分散式权力结构、混合式权力

结构

3.行政组织权力结构的特点：权力分配、权力行使、权力制衡

4.行政组织权力结构对组织运行的影响：决策效率、组织凝聚力、员工满意度

6.3教学活动

1.讲解行政组织权力结构的定义和作用

2.分析行政组织权力结构的类型和特点

3.讨论行政组织权力结构对组织运行的影响

4.案例分析：具体案例中行政组织权力结构的优缺点

6.4教学评估

1.课堂讨论：学生对行政组织权力结构的理解程度

第七章：行政组织的沟通与协调

7.1教学目标

1.理解行政组织沟通与协调的重要性

2.掌握行政组织沟通与协调的方法和技巧

3.分析行政组织沟通与协调在实际工作中的应用

7.2教学内容

1.行政组织沟通与协调的定义和作用

2.行政组织沟通与协调的方法：正式沟通、非正式沟通、上下级沟通、横向沟

通

3.行政组织沟通与协调的技巧：倾听、表达、说服、同理心

4.行政组织沟通与协调在实际工作中的应用案例

7.3教学活动

1.讲解行政组织沟通与协调的定义和作用

2.分析行政组织沟通与协调的方法和技巧

3.角色扮演：模拟行政组织中的沟通与协调场景

4.案例分析：具体案例中行政组织沟通与协调的成功与不足

7.4教学评估

1.课堂讨论：学生对行政组织沟通与协调的理解和实践能力

2.课后作业：要求学生结合案例分析行政组织沟通与协调在实际工作中的应用

第八章：行政组织的变革与发展

8.1教学目标

1.理解行政组织变革的必要性和重要性

2.掌握行政组织变革的类型和策略

3.分析行政组织变革的阻力与动力

8.2教学内容

1.行政组织变革的定义和原因

2.行政组织变革的类型：技术变革、结构变革、文化变革

3.行政组织变革的策略：渐变式变革、激进式变革、混合式变革

4.行政组织变革的阻力与动力：利益关系、组织文化、组织环境

8.3教学活动

1.讲解行政组织变革的定义和原因

2.分析行政组织变革的类型和策略

3.讨论行政组织变革的阻力与动力

4.案例分析：具体案例中行政组织变革的成功与不足

8.4教学评估

1.课堂讨论：学生对行政组织变革的理解程度

2.课后作业：要求学生结合案例分析行政组织变革的策略与实施

第九章：行政组织的人力资源管理

9.1教学目标

1.理解行政组织人力资源管理的重要性

2.掌握行政组织人力资源管理的基本流程

3.分析行政组织人力资源管理对组织绩效的影响

9.2教学内容

1.行政组织人力资源管理的