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摘要
近年来，我国零售业实现了快速发展，培育出一批具有全国知名度的零售企业。而随着我国加入WTO，国际零售巨头纷纷进入中国市场，国内零售业竞争更加激烈，我国零售企业的改革与创新势在必行。但是我国零售业仍然存在企业规模小、市场集中度低、技术落后、管理低效、信息度差、服务不周、物流配送欠缺以及业态发展不均等诸多问题。中国零售企业能否做大做强，并与外资零售企业进行抗衡，这取决于其制定的发展战略。本文在充分了解我国零售行业发展的宏观和行业环境基础上，利用swot分析法，对我国零售企业存在的优势劣势，机遇和威胁进行了全面的分析，在了解我国零售业的现状与存在问题的基础上，从规模经济发展、业态、空间布局、物流配送以及服务增值五个方面对中国零售企业的发展战略进行了设计，尝试为我国零售企业发展提供有益的建议。相信我国零售企业学习国外先进的经营管理理念，发挥本土特色优势，建立一套符合中国国情的战略措施，加强自身核心竞争力建设，定能立于不败之地。
关键词：零售业，零售业态，发展战略,环境分析
Abstract
Inrecentyears,Chinasretailrealizedfastdevelopment,producedanumberofnationalvisibilityretailenterprises.AndwithChinaaccesstotheWTO,internationalretailgiantinsuccessiontoentertheChinamarket,morecompetitivetodomesticretail,ourcountry’sretailenterprisesmustreformandinnovation.ButChina’sretailenterprisesstillexistsmanyproblems,Suchasthesmallscaleoftheenterprises,marketconcentrationislow,backwardintechnology,managementinefficient,informationdegreessent,servicelast,logisticslackanddevelopmentmaynotequal.China’sretailenterprisescandobiggerandstronger,andcontendagainsttheforeignretailcorporations,dependingonitsformulateddevelopmentstrategies.ThispaperfullyunderstandChinasretailindustryinthedevelopmentofmacroandindustryenvironment,usingswotmethod,Comprehensiveanalysistheadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandthreatsofchina’sretailenterprises.Inunderstandingofourcountryretails’presentsituationandexistingproblems.Fromthescaleeconomydevelopment,format,spatialdistribution,logisticsdistributionandvalue-addedservicesfiveaspectsdesigntheretailenterprisesdevelopmentstrategy.Trytoprovideusefuladvicefortheretailenterprisesinourcountry.BelieveourChina’sretailenterprisefromlearnforeignadvancedmanagementidea,playlocalfeaturesadvantages,setupanaccordwiththesituationofChinastrategicmeasures,strengthenitsowncorecompetitivepower
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