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集团总部运营中心总经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
运营管理中心总经理
所属部门
运营管理中心
下属人员总数
39
岗位分类
直接上级岗位名称
公司副总裁
直接下属岗位名称
运营绩效部总监、品质管控部总监、客户管理部总监、工程管理部总监
二、岗位设置目的
根据公司的发展战略,统筹运营管理、品质管理、客服管理、工程管理工作建立集团大运营管理体系,并通过经营计划对投后企业进行管理,为公司各项经营目标的达成提供有力保障。
三、主要工作职责(按重要性或流程排序)
序号
概述
内容描述
1
运营绩效管理
(1)负责审核、优化组织绩效管理体系工作,审批、监督各项绩效管理工作;
(2)负责统筹、协调、指导大客户关系投后融合管理工作;
(3)负责公司招投标、集采、供应商管理工作的监督、指导、审批;
(4)负责指导、监督公司工作计划系统的管理工作。
2
品质管理
(1)组织开展公司内审工作,监督、审核;
(2)牵头组织集团制度流程体系的整体规划,推动基于战略和组织落地实施的制度流程体系建设,监督管控各项工作的实施落地;
(3)负责服务标准化管理的指导、监督与考核工作;
(4)负责秩序、环境、示范区管理工作。
3
客户管理
(1)负责集成指挥中心天眼监控、客户投诉、满意度调研工作的统筹、协调与管理;
(2)负责客户需求研究、服务产品研发设计工作的监督决策。
4
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