基于数据驱动的企业业财融合研究.pdf

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财税研究

基于数据驱动的企业业财融合研究

■华宇哲无锡科技职业学院

基金项目:2021年江苏高校“青蓝工程”优秀教学团队资助项目

摘要:

数据资产作为企业的重要资源,通过对数据进行收集、整合、分析等,能够驱动企业业务和财务进一步联通

和融合。本文分析基于数据驱动的企业业财融合发展趋势,提出基于数据驱动的业财融合保障措施,期望为企业业财的

进一步融合做出贡献。

关键词:

数据驱动;业财融合;数字化时代

传统的财务管理模式很难适应市场经济和市场大环和财务管理相融合的思维。在数字经济大背景下,财务岗

境的变化,为提高市场地位和竞争优势,促进自身平稳运位职责变化明显,信息化和数字化技术的应用范围更加广

营,企业积极发展数据驱动的业财融合财务管理新模式。阔。对财务管理人员来说,工作职责有所变化,能够将更

早在2014年,《关于全面推进管理会计体系建设的指导多的精力和时间安排在业务数据和财务数据上,更好地

意见》中提出,要“通过利用相关信息,有机融合财务与促进业财融合。一方面,财务管理人员通过对业务数据

业务活动”。现阶段,企业业财融合模式的发展存在部分和财务数据的深入分析,能够获得更细致和更多元化的结

难题,一是部分企业,尤其是中小型企业财务管理模式论,更准确地把握企业目前的经营状态和财务状况,并通

具有局限性,各部门之间职责分工不同、专业能力不同,过数据分析结果,得出企业未来的发展方向,为管理层

缺乏沟通机会,信息交流时效性和有效性较差,导致业务的运营决策提供数据支持,降低决策风险;另一方面,员

和财务之间出现数据孤岛和信息不对称现象。二是部分工思维的转变使其主动走出重复工作的舒适圈,挖掘自身

企业信息资源有限,信息数据平台或系统构建不够完善,价值,主动学习信息化和数字化技术,并应用到业财融合

无法实现及时升级和更新,从而对企业实现业财融合造工作过程中,实现管理工作的新发展突破。同时,员工对

成不良影响,不利于信息化和数字化水平的提高。三是信息化和数字化技术的学习使其减少人工操作的机会,从

企业的部分部门或员工对业财融合的重视程度较低,对而降低人工错误的概率,提高业务处理效率。

其推进工作的配合性和积极性较差,在一定程度上阻碍了2.信息设施的完善

业财融合工作的进行。数字化时代,随着大数据、云计算在传统财务管理模式下,企业信息设施的建设以提高

等信息化和数字化技术的应用,企业数据收集范围扩大、财务管理效率为主,财务数据与业务数据、其他数据之间

收集渠道拓宽,收集范围由小范围的自身数据到大范围的呈现各自独立的情形,与企业业财融合的基本需求相匹

行业数据、市场数据等,收集渠道由以人工收集为主到以配,无法实现对财务数据和业务数据的有效联通,难以

数据系统或平台收集、分析为主。数据对企业发展业财促进业务和财务的有效融合。在数据驱动的业财融合模

融合的驱动作用越来越明显,通过对业务数据、财务数式下,将信息设施完善纳入企业预算规划中,及时投入资

据、其他数据等的挖掘和分析,为企业的经营决策和运金、技术等相关资源,利用信息化和数字化技术实现财

营管理提供支持,促进企业高质量发展。但利用数据驱务数据和业务数据的共享和互通,同时保障数据信息的

动业财融合是长期且持续的过程,需要对数据处理系统准确性。在信息设施的完善下,企业建立数据信息系统,

或平台不断优化和创新,为其驱动作用做好保障工作。根据企业业财融合的需求,设置不同数据信息模块,确

一、基于数据驱动的业财融合发展趋势

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