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商业研究

数字经济背景下传统制造业企业供应链风险管理研究

■宋媛媛山西晋煤集团泽州天安煤业有限公司

摘要：在数字经济背景下，传统制造业企业供应链面临新的风险，在供应链风险管理中存在着数字化意识不足、体

系数字化程度低、财务资金短缺、人才匮乏等问题，传统制造业企业实现供应链风险管理数字化转型是十分紧迫且必要

的。本文从增强数字化意识、建立数字化体系、搭建金融平台、培养和引进人才等方面提出了策略和建议，旨在帮助传统

制造业企业提升供应链的韧性和竞争力。

关键词：数字经济；制造业企业；供应链风险管理；数字化转型

数字经济对传统制造业企业提出了新的挑战，也带来供应商之间的协同和信息共享也是一个重要的风险因素。

了新的机遇，要求传统制造业企业进行数字化转型，实在数字经济背景下，供应链需要实现高度的协同和信息共

现生产方式、商业模式、组织形式等方面的创新。在此享，以提高供应链的透明度、灵活性、响应速度等能力。

过程中，供应链作为传统制造业企业的重要组成部分，也然而，供应商之间可能存在利益冲突、信任缺失、信息不

需要进行数字化转型，以适应市场变化和客户需求，提对称等问题，导致他们不愿意或不能有效地与其他供应

高供应链的效率和效果。在数字化转型过程中，传统制商进行协同和信息共享。这些问题会影响供应链的协调

造业企业的供应链面临着各种风险和不确定性，这些风和整合，增加供应链的复杂性和脆弱性。例如，某些供

险可能导致供应链中断或低效，影响企业的竞争力和盈利应商可能为了保护自己的利润或者竞争地位，故意隐或

能力。因此，如何有效地管理和控制供应链风险，是传者篡改自已的生产、库存、需求等信息，从而干扰供应链

统制造业企业在数字经济时代需要解决的重要问题。的信息流动和决策过程；而另一些供应商可能因为缺乏信

一、数字经济背景下的传统制造业企业供应链风险任或者安全保障，担心自己的信息被泄露或者滥用，从而

1.市场需求风险不愿意与其他供应商分享自己的信息。

在数字经济时代，传统制造业企业不仅要面对来自3.生产运营风险

同行的竞争，还要应对来自跨行业、跨领域、跨国界的新在生产运营过程中，数字技术和工具的使用使得供

兴竞争者。数字技术的创新和应用，使得市场需求的变应链中有很多数据、系统和设备参与其中。这些数据、系

化速度大大加快，消费者的需求也越来越多样化和个性统和设备对供应链有很大的价值，但也可能带来很大的

化。例如，智能手机、智能手表、智能汽车等产品，不仅风险。如果出现数据错误、系统故障、设备故障等问题，

要满足消费者的基本功能需求，还要满足他们的个性化可能导致生产运营出现各种问题和损失。例如，数据错

定制需求，如颜色、样式、尺寸、配置等。这就给传统误可能导致生产计划、订单管理、库存控制等方面出现

制造业企业的供应链管理带来了巨大的挑战。传统制造偏差和误差，影响供应链的准确性和及时性；系统故障

业企业通常采用批量生产、批量配送的方式，以降低成可能导致生产控制、信息交换、数据分析等方面出现中断

本和提高效率。然而，在数字经济时代，这种方式很难和延迟，影响供应链的连续性和可靠性；设备故障可能导

适应市场需求的快速变化和消费者需求的多样化。如果致生产线停工、产品缺陷、安全事故等方面出现危机和损

传统制造业企业不能及时调整供应链策略，就可能导致害，影响供应链的稳定性和安全性。这些问题和损失都

供应链的库存积压或缺货，从而影响客户满意度和品牌会导致生产运营的效率降低、质量下降、成本上升