2024年河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案.docxVIP

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2024年河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以战略为中心

C:以资本为中心

D:以分工协作为基础

答案：A

2.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:职业发展

D:组织中角色

答案：C

3.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:决战胜负

C:被试者热身

D:熟悉游戏规则

答案：D

4.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:集中战略

答案：C

5.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

6.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:季度考评

B:年度考评

C:月度考评

D:半年度考评

答案：C

7.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:工资福利

B:产品质量改进

C:安全记录

D:效率提高

答案：A

8.法定福利保险不包括（）。

A:失业保险

B:生育保险

C:企业年金

D:工伤保险

答案：C

9.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:公开竞争型晋升

B:常规晋升

C:破格晋升

D:封闭型晋升

答案：A

10.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:通用性胜任特征

D:元胜任特征

答案：A

11.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:减分考评法

B:百分率法

C:说明法

D:0—1法

答案：D

12.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:后期支持体系建设

C:培训管理体系建设

D:企业文化体系建设

答案：A

13.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:将定性指标引入到绩效评价体系之中

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

答案：A

14.评价中心的主要特点是（）。

A:情境模拟性

B:结果能量化

C:成本低

D:静态性

答案：A

15.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：B

16.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:人际关系

C:个性特点

D:工作条件

答案：B

17.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.冲突和发展

D:抵抗.激化和接受

答案：B

18.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:0

B:2

C:0.5

D:1

答案：B

19.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:与大家一样上下班

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:克制自己，不要养成别人那样的习惯

D:严格要求自己，过一段时间再说

答案：B

20.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:收敛思维

C:横向思维

D:逆向思维

答案：A

21.(2015年5月)经济性福利不包括（）

A:福利保险

B:住房补贴

C:培训机会

D:企业年金

答案：C

22.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

23.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WH

D:WX

答案：A

24.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:战略

B:利益相关者

C:流程

D:能力

答案：B

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