2024年内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（考点梳理）.docxVIP

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2024年内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

B:想办法促成二人的和解

C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

答案：B

2.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：B

3.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：B

4.关于读书，你的看法是（）。

A:读书加上思考才是真正的读书

B:现在的书籍太多太烂，不值得读

C:读书不如朋友间的交谈收获大

D:读与工作相关的书，对自己提升较快

答案：A

5.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：C

6.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：C

7.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:指令型

C:变革型

D:合作型

答案：A

8.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:绩效指标

B:考评程序和考评方法

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：B

9.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:谁做东，谁付费

B:AA制

C:大家轮流付费

D:大家都主动争着付费

答案：B

10.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:WAI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案：D

11.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:赞同张某，觉得自己很像张某

B:很钦佩，认为张某够仗义

C:觉得张某难以理解

D:反对张某，觉得他缺乏独立思考

答案：D

12.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PCI

B:NNI

C:PRI

D:KPI

答案：A

13.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:严重危害性

C:不可预期性

D:群体性

答案：B

14.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工竞争能力

B:员工工作表现

C:实际绩效

D:员工综合实力

答案：A

15.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:实现持续增长的能力

B:维系关键关系的能力

C:掌握关键核心资产的能力

D:市场运作的能力

答案：D

16.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:—致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案：B

17.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:环境

C:社会

D:组织

答案：D

18.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:职能战略

C:外部战略

D:总体战略

答案：D

19.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:U型组织结构

C:H型组织结构

D:V型组织结构

答案：D

20.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战略性

B:计划性和战术性

C:经营性和战术性

D:计划性和战略性

答案：A

21.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案：C

22.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:能动性

B:累积性

C:时效性

D:收益递增性

答案：B

23.在工作和生活