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劳动纪律提升活动方案
一、活动主题:强化劳动纪律,转变工作作风,推进制度执行
二、活动目的:
1、通过本次活动,积极宣传和加强公司劳动纪律的遵守和执行力,在员工心目中初步树立起纪律意识,改善员工精神面貌和工作作风,强化责任意识,提高制度执行力。
2、通过本次活动的开展,完善公司管理制度,强化规范公司的管理,全面提高执行力和团队战斗力。
三、提升目标:
紧紧围绕“从细节入手,从个人做起,强化劳动纪律,转变工作作风,全面提高制度执行力”的总体目标,着力强化全公司员工的劳动纪律意识,不断提升制度执行力。
四、组织领导:
1、建立劳动纪律检查工作制,成立劳动纪律检查领导小组;
2、劳动纪律检查小组的工作职责和工作要求,工作职责如下:
(1)检查职工迟到早退情况;
(2)检查上班时间请销假情况;
(3)检查上班时间工作纪律情况;
(4)检查工作人员现场、安全情况;
(5)对违纪违规人员作出定性处罚决定;
(6)负责组织分析劳动纪律管理中存在的问题及原因,提出解决问题的办法。
3、工作要求:
(1)要充分认清加强劳动纪律管理的重要意义,提高认识,端正态度。
(2)带头执行劳动纪律管理的各项规定,严格自律,做好表率。
(3)要充分发挥检查组的监督作用,切实履行职责,坚持原则,打破情面,对违纪违规人员要坚决处理,决不姑息迁就。
五、时间安排:自20XX年7月1日——20XX年7月31日
六、活动内容:
第一阶段:宣传发动,提高认识
具体内容:高层带头表率,加强宣传教育,提高员工对于本次活动意义和重要性的认识。
在主题月活动中,安排高层领导带头作表率,身体力行并且亲自主抓各部门的活动落实情况,这样一方面可以体现出公司决策层对于本次活动的重视程度及改变个别不良风气和转变工作作风的决心,另一方面可以起到警示和表率作用。
对公司环境、员工行为规范、工作纪律、仪容仪表等进行具体规范,并通过每周1次明查和1至2次暗访的检查活动,进一步提高员工行为素质和环境建设。人力资源部负责组织每周一次的5S管理的检查,劳动纪律检查领导小组负责暗访及平时违纪行为的材料收集。
第二阶段:加强培训,夯实基础
1、公司员工集中培训,明确活动的内容和目标。
通过集中培训、观看相关培训视频,明确本次活动的内容和目标,增强员工的遵章守纪意识。(人力资源部负责组织,胡利通负责培训知识的宣讲)
2、各部门学习讨论,制定提升目标,提高个人职业素养。
各部门在部门内部进行学习讨论,提高认识。每一名员工以部门为单位对各自工作中存在的劳动纪律执行不到位、执行不彻底等问题进行自查工作,找准不足,汇总成文字材料上交人力资源部。各部门根据员工反馈情况制定本部门劳动纪律的提升目标及实施改进计划和措施,每名员工应以这次劳动纪律提升月活动为契机,提高自身的职业素养。
第三阶段:认真总结,评选先进
具体内容:举办总结交流活动和遵章守纪明星员工评选
活动月结束,举办各部门和员工总结交流讨论会,并在公司范围内评选遵章守纪明星5人,给予精神及物质奖励。
第四阶段:建立制度,狠抓落实
具体内容:完善管理制度,建立行之有效的长效机制,提升员工职业素养。
以本次活动为契机,吸纳合理化建议,推广先进经验,树立典型,全面完善公司管理制度,强化执行力,重点抓落实。建立长效的劳动纪律考核管理制度,使员工的工作作风得以改善,树立良好的精神风貌。
七、检查形式:
采用现场定期检查、不定期抽查和电话询问等方式在正常工作时间对全公司劳动纪律进行检查。
八、奖惩规定:
重点检查项及评分标准
1、作息纪律
(1)上班(开会、集体活动等)迟到或早退的每次乐捐50元。
(2)未履行请假手续,无故脱岗、旷工每次乐捐100元,并扣除旷工期间工资。连续旷工3天及以上的视为自动离职。
(3)节假日值班期间值班人员未按要求坚守岗位,迟到、早退,未认真履行岗位职责的,每次乐捐100元。
2、工作岗位纪律
(1)在上班时间做与工作无关的事情,如聚众聊天,玩手机,上与工作无关的网站,与工作无关的QQ聊天等与工作无关事宜的,每次乐捐50元。
(2)上班睡觉,每次乐捐200元。
(3)工作时间到其他部门做与工作无关的事情或聊天等,每次乐捐50元。
3、工作安排纪律
(1)各员工必须服从主管的工作安排,不得以任何理由和借口推脱工作安排或消极怠工。每发生一次扣款50元。
(2)生产员工必须严格按照工艺单和生产调度单进行生产,如发现违反的,每次乐捐100元。
(3)生产员工必须服从例行的设备日常维护、清洗工作。推脱怠慢或拒不服从安排的每次扣款50元。
4、现场、安全、卫生纪律。
(1)公司员工要按”5S”管理要求搞好个人及公共区域卫生,每次考核最后3名且得分低于4分的,每人扣款100元。
(2)在办公区域和生产场所抽烟或玩火者每次扣款200元。
(3)上班需换鞋
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