精编辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库带答案(能力提升).docxVIP

精编辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库带答案(能力提升).docx

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精编辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库带答案(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.雇员是基于(),为了获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的劳动者。

A:社会关系

B:法律规范

C:劳动合同

D:经济关系

答案:C

2.某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。这属于培训的()

A:绩效成果

B:认知成果

C:情感成果

D:技能成果

答案:A

3.()是一种评价中心技术,它将被考评者置于模拟管理岗位上,让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草,并解决工作中出现的各种问题。

A:实务作业

B:个人报告

C:管理游戏

D:个人测验

答案:A

4.费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。

A:领导者的职权

B:领导者的特质

C:任务结构

D:领导与被领导者的关系

答案:B

5.处理素质测评结果时,最常用的集中趋势量数是()。

A:算数平均数和中位数

B:几何平均数和中位数

C:算数平均数和标准差

D:几何平均数和标准差

答案:A

6.从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。

A:处于决策层

B:处于操作层

C:只是上级的执行部门

D:很少参与企业的决策

答案:A

7.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。

A:完全对等

B:高

C:低

D:没有明显趋势

答案:B

8.处理劳动争议的正确程序是()。

A:调解、仲裁、诉讼

B:仲裁、诉讼、调解

C:调解、诉讼、仲裁

D:仲裁、调解、诉讼

答案:A

9.在培训效果评估过程中,()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。

A:总结性评估

B:建设性评估

C:正式评估

D:非正式评估

答案:B

10.()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

A:参与模型

B:费德勒的权变模型

C:情境领导理论

D:路径一目标理论

答案:D

11.培训效果的问卷调查评估不适用于()。

A:评价学员在工作中对培训内容的应用情况

B:让学员清楚了解自己的差距和不足

C:检查培训目标与工作任务的匹配度

D:了解学员偏爱的学习方法

答案:B

12.(2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。

A:董事会的组织制度

B:企业章程

C:人事制度

D:高层管理组织规范

答案:C

13.间接薪酬不包括()。

A:员工福利

B:股票期权

C:社会保险

D:年终资金

答案:D

14.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。

A:笔试法

B:行为观察法

C:问卷调查法

D:任务项目法

答案:A

15.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。

A:举证自愿原则

B:调解过程自愿

C:申请调解自愿

D:履行协议自愿

答案:A

16.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。

A:人员流动统计

B:人员需求计划

C:工作岗位分析

D:工作岗位设计

答案:C

17.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。

A:基本费用

B:员工薪资

C:员工工资

D:人工成本

答案:D

18.()是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

A:员工长期培训开发规划

B:战略导向的全局性培训规划

C:员工培训开发战略规划

D:员工培训开发管理规划

答案:D

19.战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。

A:心理

B:目标

C:行为

D:学习

答案:C

20.国家公务员的选拔标准属于()。

A:测评目标性标准体系

B:常模参照性标准体系

C:效标参照性标准体系

D:测评参照性标准体系

答案:B

21.以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。

A:是关键事件法的进一步拓展和应用

B:绩效评价的等级是5~9级

C:设计和实施的费用比较低

D:将关键事件和等级评价有效的结合

答案:C

22.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

A:浮动工资

B:固定工资

C:岗位工资

D:基本工资

答案:A

23.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

A:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

B:康采恩属于模拟分权组织结构模式

C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D:多维立体组织是矩阵组织的进一步

答案:B

24.()是企业管理的中坚力量。

A:一线管理人员

B:高层管理人员

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