黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【巩固】.docxVIP

黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【巩固】.docx

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黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题附答案【巩固】

第I部分单选题(50题)

1.在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()

A:可测性

B:明确性

C:时效性

D:关键性

答案:C

2.培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。

A:结果评估

B:反应评估

C:行为评估

D:学习评估

答案:D

3.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

A:工资

B:奖金

C:薪酬

D:福利

答案:C

4.薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用,体现薪酬对企业()的功能。

A:塑造企业文化

B:导向

C:增值

D:改善经营绩效

答案:A

5.()是培训课程的主体。他们不但是课程的接受者,同时也是一种可利用的学习资源。

A:教学组织

B:学员

C:教育

D:培训教师

答案:B

6.()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。

A:组织的权.责结构

B:组织信息控制

C:部门划分的形式矛口结构

D:管理行为规范

答案:B

7.在单位工作时,你会()。

A:怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话

B:怕信息传导错误,不在背地对人评头论足

C:怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸

D:怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往

答案:C

8.职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。

A:综合性

B:专业性

C:层次性

D:时代性

答案:D

9.企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。

A:市场跟随策略

B:混合策略

C:市场领先策略

D:市场滞后策略

答案:C

10.以下不属于行为导向型考评方法的是()。

A:成对比较法

B:直接指标法

C:强迫选择法

D:强制分配法

答案:B

11.企业薪酬管理的目标不包括()。

A:肯定员工对企业的贡献

B:增强企业产品的竞争力

C:谋求员工与企业共同发展

D:减少企业人工成本

答案:D

12.领导者失败的原因往往在于()。

A:经验不足

B:能力不足

C:人格特质不适合

D:智力不足

答案:C

13.当劳动力供给弹性大于1时,表明()

A:供给富有弹性

B:供给无限弹性

C:供给缺乏弹性

D:供给无弹性

答案:A

14.运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的原则不包括()。

A:思想愈激进愈开放愈好

B:鼓励别人改进想法

C:强调提出想法的质量

D:强调提出想法的数量

答案:C

15.()不属于企业劳动安全卫生保护费用。

A:员工健康检查费用

B:劳动安全特殊岗位补贴

C:劳动安全卫生培训费用

D:工伤保险费

答案:B

16.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。

A:适应性

B:合理性

C:节约性

D:及时性

答案:B

17.对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()

A:心理测验

B:情景测验

C:智力测验

D:面试

答案:A

18.根据面试题目的内容,面试可分为()。

A:一次性面试和阶段性面试

B:单独面试和小组面试

C:情景性面试和经验性面试

D:结构化面试和非结构化面试

答案:C

19.绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I

A:宽厚误差

B:中间倾向

C:晕轮误差

D:苛严误差

答案:D

20.职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。

A:45355

B:2/3以上

C:全部

D:半数以上

答案:B

21.劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。

A:劳动过程与产品的投入与产出关系

B:劳动给付和工资的交换关系

C:物与物的关系

D:人和物的关系

答案:B

22.(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()

A:职位薪酬

B:专业岗位薪酬

C:特定岗位薪酬

D:岗位薪酬

答案:C

23.在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。

A:②①⑤④③

B:②①⑤③④

C:①②⑤③④

D:①②③④⑤

答案:B

24.企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。

A:创造协调环境

B:鼓励创建学习型的组织

C:设立一些必要的委员会

D:实行系统管理

答案:B

25.下列关于劳动力市场的说法,不正确的是()。

A:企业是劳动力的供给方

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