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精编黑龙江省双鸭山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。

A:古典组织设计理论

B:近代组织设计理论

C:静态组织设计理论

D:现代组织设计理论

答案：C

2.企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。

A:明确调查的目的、要求和调查结果的用途

B:确定调查内容

C:确定被调查企业

D:确定调查方法

答案：A

3.企业中层管理人员的培训目标不包括()

A:培养业务骨干成为接班人

B:提高其经验、知识和技能

C:对目前的业务能更加熟练

D:使其适应不断变换的环境

答案：C

4.下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()

A:组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论

B:组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象

C:组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段

D:组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计

答案：B

5.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()

A:投射技术

B:FRC技术

C:心理技术

D:问卷技术

答案：A

6.在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。

A:提高管理者的管理观念和技能

B:提高中层管理人员的管理能力

C:提高创业者的营销公关能力

D:建设企业文化

答案：D

7.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）

A:一岗多薪工资制

B:薪点工资制

C:一岗一薪工资制

D:提成工资制

答案：B

8.()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。

A:接受单位

B:形式上的雇主

C:劳务派遣单位

D:劳动行政部门

答案：C

9.()是指不同等级之间工资相差的幅度。

A:工资差距

B:工资级差

C:浮动幅度

D:工资档次

答案：B

10.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。

A:趋势外推法

B:转换比率法

C:回归分析法

D:人员比率法

答案：C

11.素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。

A:标记

B:准则

C:标准

D:标度

答案：C

12.()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

A:面试

B:评价中心

C:心理测试

D:笔试

答案：B

13.计时工资不包括（）。

A:小时工资制

B:月度工资制

C:周工资制

D:日工资制

答案：B

14.平衡计分卡把企业的战略分为()。

A:三个

B:两个

C:四个

D:五个

答案：C

15.360度考评方法又称为()。

A:全方位考评方法

B:全视角考评方法

C:深层次考评方法

D:多角度考评方法

答案：B

16.企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A:安全生产检查制度

B:重大事故隐患管理制度

C:伤亡事故报告和处理制度

D:安全生产责任制度

答案：C

17.对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。

A:笔试法

B:行为观察

C:提问法

D:心得报告

答案：B

18.满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的()

A:内在要求

B:根本任务

C:主要依据

D:本质属性

答案：B

19.在生产型企业，()是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。

A:车间

B:调度

C:办公室

D:管理层

答案：A

20.人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。

A:招募

B:选拔

C:评估

D:录用

答案：B

21.()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

A:观测法

B:岗位抽样

C:岗位写实

D:作业测时

答案：B

22.员工素质测评标准体系中，常模参照性标准通常是()

A:客观的、绝对的

B:主观的、相对的

C:客观的、相对的

D:主观的、绝对的

答案：B

23.在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。

A:倒推比较法

B:经验判断法

C:交叉岗位换算法

D:基本点数换算法

答案：A

24.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。

A:工龄性调整

B:效益性调整

C:奖励性调整

D:物价性调整

答案：B

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