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锦途公司基于ERP系统的精益生产改进研究

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摘要

ERP是现代企业的先进管理方式和解决办法，它与企业的信息化发展战略紧密结合，可以有效地提升企业的经营效率和市场竞争能力。而在我国也普遍采用的精益生产理念，其执行费用低廉，效果迅速，为客户创造价值，是一种先进的生产管理方法，追求“零”浪费。

文章结合锦途公司的实际情况，对锦途公司实施“精益视野”ERP系统进行了分析，并对其实施过程中存在的问题进行了较为详尽的分析。缺乏系统的设备备件，管理水平低下；在生产过程中，存在着对产品的跟踪盲点。并给出了具体的改进措施：采用看板管理来改善物料的进给过程；将备件整合到ERP系统中，以达到管理的目的；加强了ERP中的产品追踪系统的全面覆盖。

关键词：生产管理；精益生产；ERP；运营管理

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目录

TOC\o1-2\h\z\u一、相关概念与理论 1

（一） ERP系统及其特点 1

（二） 精益生产理论 1

二、锦途公司生产管理现状及ERP应用存在问题分析 2

（一） 锦途公司概况 2

（二） 锦途公司生产管理现状 2

（三） 锦途公司生产管理中ERP应用存在的主要问题 3

三、锦途公司基于ERP系统的精益改进方案 5

（一）应用看板精益改进送料流程 5

（二）备件纳入