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新能源有限公司督办管理办法
第一章总则
第一条为加强对公司重点工作任务的督办管理，推动各项
工作有力、有序、高效开展，强化执行力，提高工作质量和办事
效率，结合公司实际情况，修订本办法。
第二条本办法适用于公司本部各部门、各发电场站。
第二章职责分工
第三条综合部负责归口管理公司重点工作任务的督办。
第四条本部各部门、各发电场站负责承办归口管理业务的
各项重点工作任务，并按要求反馈进展情况或完成情况，负责配
合其他部门办理各项重点工作。
第三章工作内容、要求与程序
第五条根据会议性质和领导批示，督办工作任务分为三类：
第一类督办工作任务为公司年度；第二类督办工作任务为决策会
议、月度工作例会等部署的需要具体落实的重点工作任务；第三
类督办工作任务为公司专题会议、领导重要批示确定的重点工作
任务。
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第六条综合部汇同计划发展部在公司年度工作会议结束后，
根据工作要点和会议精神，按部门制定重点工作任务分解表，充
分征求意见并修改完善，经公司主要领导审批后，印发给本部各
部门。对于需要当月完成的重点工作，承办部门在月底前向综合
部报送完成情况。并将在月度工作例会上通报月度重点工作进展
情况或完成情况。
第七条综合部在公司决策会议、月度工作例会、专题会议
结束后或领导作出重要批示后，根据会议要求确定督办工作任务，
同时发相关承办部门和协办部门。承办部门需根据督办工作任务
和相关文件要求，制定工作计划，明确责任人，确保在规定时限
内，保质保量完成本部门承办的工作任务。需要多个部门共同完
成的工作任务由承办部门牵头，协办部门配合办理，最后由承办
部门对工作任务办理结果进行汇总并报送综合部。
第八条本部各部门每月汇总本部门承办的重点工作任务的
办理情况，经分管领导审定后，报送综合部。对当月需要完成的
重点工作，要说明完成情况。对跨月的持续性重点工作，要说明
进展情况。
第九条综合部每年年底汇总统计本部各部门、各重点工作
完成情况，重点工作完成情况作为本部各部门年度绩效考核的重
要依据。
第四章附则
第十条本办法由公司综合部负责解释。
第十一条本办法自发布之日起施行。
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