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2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理
高分通关题型题库附解析答案
单选题(共45题)
1、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段
是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】B
2、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。
A.30%
B.20%
C.35%
D.15%
【答案】A
3、下列不属于安全教育内容的是()。
A.安全思想教育
B.安全评价教育
C.典型事故教育
D.职业健康安全技术知识教育
【答案】B
4、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划
累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫
【答案】C
5、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程
序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收
条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。
A.28
B.30
C.56
D.60
【答案】A
6、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指
标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】C
7、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为
5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。
则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】B
8、属于经济风险的典型风险事件是()
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.地质灾害
【答案】C
9、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门
申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向
规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目
申请报告。已确定的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.④—③—②—①
C.③—②—④—①
D.③—④—②—①
【答案】D
10、属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
【答案】B
11、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不
少于()学时,其中,专业科目不少于总学时的三分之二。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】C
12、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间
隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【答案】A
13、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
【答案】D
14、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出
现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延
误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】A
15、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标,则下列联合体成员的行为
中正确的是()。
A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标
B.该联合体成员应签订共同投标协议
C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标
D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人
【答案】B
16、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
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