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[单位名称]产学研合作管理制度

第一章总则

第一条目的

为进一步强化本单位与高校、科研机构间的产学研合作，充分整合各方优势资源，提升单位自主创新能力、技术水平以及市场竞争力，推动科技成果高效转化，特制定本管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位与国内外高等院校、科研院所等各类科研主体开展的技术研发、成果转化、人才培养、平台共建等所有产学研合作项目及相关活动。

第三条基本原则

1.优势互补：合作双方精准对接优势资源，实现理论研究与产业实践紧密结合，达成资源利用最大化。

2.互利共赢：围绕合作目标，合理分配权益，确保合作各方在技术突破、经济效益、人才储备等层面均有实质收获。

3.创新引领：聚焦前沿技术与行业痛点，大胆创新合作模式、研发思路，为单位发展注入持续动力。

4.规范运作：严格遵循国家法律法规、政策要求以及单位内部规章制度，保障合作流程清晰、责任明确、监督到位。

第二章合作模式与规划

第四条合作模式

1.项目委托研发：单位依据自身技术需求，出资委托高校、科研机构开展专项技术研发项目，明确交付成果、时间节点与验收标准。

2.联合技术攻关：针对复杂技术难题，双方组建联合研发团队，共同投入资金、设备、人力等资源，协同攻克技术瓶颈，成果由合作方共享。

3.共建研发平台：联合搭建工程技术研究中心、实验室等创新平台，汇聚双方软硬件资源，长期开展前沿技术探索与行业共性问题研究。

4.人才联合培养：选派单位技术骨干赴高校深造，或接收高校学生来单位实习实训；设立联合奖学金、教学实践基地，定向培养契合产业需求的复合型人才。

5.技术成果转化：引入高校、科研机构成熟技术成果，单位负责产业化落地；或反向输出企业技术问题、应用场景，助力科研端成果孵化升级。

第五条合作规划

1.每年年末，由单位技术研发部门联合市场、战略规划等部门，深入调研行业动态、技术趋势，结合单位业务短板与发展愿景，拟定下一年度产学研合作初步规划。

2.规划内容涵盖拟合作对象筛选、合作模式选取、预期目标设定、经费预算规划等关键要素，提交单位管理层审议通过后，作为次年产学研合作工作指导蓝本。

第三章合作对象选择

第六条选择标准

1.科研实力：考察合作方在目标技术领域的科研成果数量、质量，专利储备，论文发表层级与影响力，科研团队规模、结构及领军人物学术造诣。

2.行业契合度：优先选择研究方向与本单位业务高度关联、成果落地性强的高校或科研机构，确保合作成果能迅速融入产品、工艺优化。

3.诚信声誉：审核合作方过往合作履约情况、知识产权保护意识，有无违规违约不良记录，评估其信誉口碑。

第七条筛选流程

1.信息收集：通过学术会议、行业报告、网络平台、政府科技资源库等渠道广泛搜集潜在合作对象信息，建立合作对象信息库并实时更新。

2.初步沟通：向意向合作方发送合作意向函，介绍单位概况、合作诉求；对方反馈合作意向后，组织双方技术骨干开展线上或线下技术交流，评估契合度。

3.实地考察：对初步匹配对象进行实地走访，深入了解其研发设施、团队运作、项目管理流程；邀请对方回访单位，增进双向认知。

4.综合评估：由技术、法务、财务等多部门组成评审小组，依据考察情况，结合选择标准量化打分，选定优质合作方，报管理层审批确定合作关系。

第四章项目立项与实施

第八条项目立项

1.确定合作对象后，合作双方组建项目筹备小组，共同商讨拟定项目可行性研究报告，内容涵盖项目背景、目标、技术路线、预期成果、经费预算、效益分析等核心板块。

2.可行性报告经双方内部审核通过后，签订正式产学研合作协议，明确项目起止时间、各方权利义务、成果归属、保密条款、违约责任等关键细节；协议签署完毕，项目在单位内部正式立项，赋予项目编号，纳入项目管理体系。

第九条项目实施

1.联合组建项目团队，明确双方负责人及成员分工，定期召开项目例会，汇报进展、研讨问题、调整技术方案；重大节点实行里程碑式管理，确保项目按计划稳步推进。

2.合作期间，单位财务部门严格依据协议及预算方案拨付经费，监督经费流向；技术部门全程把控技术指标完成情况，及时反馈技术难题；法务部门审查合作合规性，规避法律风险。

第五章知识产权管理

第十条归属原则

1.合作项目产生的知识产权，遵循协议约定归属；无明确约定时，按双方投入资源占比、贡献程度协商确定归属方，另一方享有使用权。

2.利用单位核心技术、商业秘密开展合作研发生成的成果，单位原则上拥有优先所有权；高校、科研机构因教学科研合理使用成果，需获单位书面授权并注明出处。

第十一条申请与保护

1.项目团队识别有申请价值的知识产权成果后，及时向单位知识产权管理部门报备；部门联合法务、技术专家评估后，组织申报专利、软件著作权等知识产权，确保权益固化。

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