分析事业单位财务管理问题及优化措施.docx

分析事业单位财务管理问题及优化措施

事业单位的财务管理是事业单位发展的关键因素，也是其经济管理工作的中心内容。从实际情况来看，当前事业单位财务管理还是存在一定问题，如何针对性规划设计优化措施，增强财务管理实效性，对于实现事业单位财务管理的持续发展和优化有着重要意义。

一、事业单位财务管理的概述及重要性

事业单位是我国特有社会职能机构之一，主要是以社会服务组织结构的形态呈现，其特征主要包含两个方面：一方面是不以经济盈利作为目的，另一方面是不把经济利益作为服务回报。与企业等社会组织机构相比，具有其独有的财务管理特征。在传统状态下，事业单位资金来源主要依赖于国家财政拨款，传统的资金和财务管理模式很难满足事业单位的责任履行，以及事业单位后续的优化与发展。所以在事业单位财政改革过程中，差额拨款和自筹资金形式，对于给事业单位发展灌注新动力具有关键意义，也是推动事业单位发挥自身职能作用实现快速发展的关键。

（一）有助于培养工作人员的财务管理意识

通过开展财务管理工作，可以使事业单位领导正确认识财务管理的理念与重要性，从而提高对财务管理工作的重视，提高事业单位财务管理的工作效率。同时也有助于工作人员财务管理意识和观念的培养，加强财务人员对财务管理的重视，使得中间环节的财务监督职能发挥应有的作用，避免财务管理出现违规违纪等问题，进而影响事业单位财务管理的发展。并且，财务管理意识的培养可以推动事业单位在实际进行财务管理时进行有效创新，提高财务人员的专业素质，促进财务管理与业务工作之间的协调开展，促进事业单位财务管理的优化与发展。

（二）有利于健全财务管理制度

随着财政体制改革不断深入，财政管理中的职能分工越来越细化，这使得高水平的财务管理制度成为确保管理目标实现的基础和前提，也是获取财政资金使用效益增强的关键。在此背景下，事业单位应以自身情况为基础，不断完善管理内容与管理制度，提高制度的可操作性，使财务管理制度涵盖基础性会计、预算、收入、资产的管理和财务分析等方面，加快财务管理优化的进度和效果。

（三）有助于规范财务行为

事业单位在开展财务管理工作过程中，需要明确财务岗位的责任，加强对财务行为的监督与约束，同时事业单位内部对于财务管理的内部控制系统要重视，加大建设力度使得事业单位财务管理得到有效约束和规范，进而避免徇私舞弊现象的发生，促进事业单位财务管理的优化与发展。从事业单位财务管理方面来看，事业单位在财务审核和财务监督方面更加规范，尤其是财务人员队伍整体配置方面，合理数量的财务管理人员引进使得实际财务管理问题得到及时发现与解决。

（四）提高财务分析与财务风险的控制水平

财务分析与财务风险控制作为财务管理中的重要内容，是影响财务管理水平的关键。在财务分析方面，在市场经济推进背景下，财务风险制度化规范化发展迅速，使得事业单位财务分析机制、财务分析指标与财务分析方法等方面的应用加快推进，全面引入细致的财务分析体系，并为单位领导层决策的效率和水平提供保障，所以财务分析的规范性建设显得尤为关键。而财务风险控制方面，作为财务管理稳定的关键，事业单位建立了有效的分线预警机制与防控体系，使得事业单位在财务管理的筹资、投资和资金运行过程中更加规范，有效地提高了事业单位财务管理水平。

二、事业单位财务管理优化措施思路分析

（一）强化整体财务管理意识

意识是决定思路和实施的前提，财务管理也不例外，只有具备良好的财务管理意识，才能有效推动财务管理的优化与发展，从而促进事业单位职能发挥与经济效益提升。但是，从实际情况来看，大部分事业单位整体财务管理意识并不强，不仅体现在工作人员与专职财务队伍上，更多还是单位管理层财务管理意识淡薄，对财务管理认识不清，对其重要性了解不够，从而在根本上制约了事业单位财务管理的水平。同时，专职财务人员队伍对财务管理的忽视，使得财务管理的中间环节，也就是财务监督职能的发挥不足，给违规违纪问题提供了良好的土壤，最终使得事业单位财务问题较多，不仅影响财务管理的水平，还会影响事业单位的职能发挥与正常运行。在实际分析过程中，可以从财务管理意识入手，通过强化事业单位整体财务管理意识的方式，以思想和意识的增强带动实施效率与水平的提升，在源头上实现对事业单位财务管理优化的目的。

对领导层来说，一方面是要加强对财务管理相关理论知识的学习，通过全面了解，从而深刻认识财务管理对于事业单位的重要作用，进而实现财务管理意识提升的目的。在实际学习过程中，可以依托事业单位特殊性，依托集中学习、集中培训班、集中游学的优势资源，对财务管理的概念与理论知识进行学习，借助专业教授演讲深刻了解财务管理对于事业单位的重要性。在此基础上利用互联网技术优势，从网络中搜集相关的理论知识和教育视频，以自学强化财务管理认知和水平，进而有效提升事业单位管理层财务管理意识。

另一方面主要是通过与