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中小企业财务信息化现状及建议

就目前情况来看，我国许多中小企业开展财务信息化管理工作并不乐观，经常会存在多种因素，使得中小企业的财务信息化建设工作难以实现高效开展，也导致企业自身在当今的社会背景下无法保证自身的核心竞争力，这也会影响我国经济信息化建设发展的脚步。在近些年的发展中，许多中小企业受到人才、资金等因素的困扰，财务软件应用率较低，财务信息化建设工作也不够高效，这些情况必然会影响企业的社会竞争力。因此，在当今的经济形势下，中小企业只有抓住机遇，大力发展财务信息化建设，才能有效提高自身在市场中的竞争优势。

一、中小企业财务信息化的优势及弊端

随着我国信息化社会的不断进步，其在各行各业中的应用已经非常广泛。对于中小企业来说，开展财务信息化管理，有着诸多优势。利用信息化数据进行分析，能够为企业经营提供更多的参考建议，也为企业的发展，提供更加宽阔的道路。在企业财务管理工作中，运用信息化技术，能够从事后转为事前，使管理工作更加科学高效。比如面对一些企业财务风险时，运用信息化技术能够提前预知风险，而企业针对风险情况，做好防范工作，大幅度减少风险对企业经济带来的损失，实现企业经济长远发展目标。中小企业的财务管理工作实施信息化建设，能够增强财务预算的准确性及落地性，对企业经济发展起到促进作用。还有，中小企业开展财务信息化建设，使得财务成为公司的核心部门，成为管理者真正的“军师”。但是，凡事有利也有弊，中小企业在开展财务信息化建设工作中虽然有着诸多优势，也会存在一些潜在的风险。比如信息化社会背景下，人们对信息的了解、掌握途径更多，所以企业的财务信息情况也可能会存在泄漏问题。因此，若想全面推动中小企业的经济发展，除了要落实信息化建设外，也要正视信息化为财务工作带来的弊端，积极消除潜在风险，为企业经济发展提供更强的助力。

二、中小企业财务信息化现状

（一）缺乏理论指导

对于中小企业的财务信息化建设工作来讲，理论指导可谓是重点的内容。但就目前的中小企业财务情况来看，许多管理者会趋向于财务信息化建设，但由于缺乏坚实的理论知识指导，导致信息化的应用水平无法提高，这也会在一定程度上制约企业的财务信息化建设工作。在当今一些财务管理信息化的基础理论还比较新，但由于这项工作有着较强的实践性，所以在当今的社会中，财务信息化的基础理论体系还不够完善，还停留在对财务管理信息化的概念、特点、应用等理论方面进行探讨。也就是说，对于中小企业的财务信息化建设工作来说，理论指导是基础，而实践则是核心，只有两者相结合，才能进一步推动中小企业财务信息化建设工作的发展与进步。但由于企业内部缺乏理论指导，导致实践活动形同虚设，不仅会在一定程度上制约企业的财务信息化发展工作，严重的还会影响企业自身的发展与进步。

（二）没有统一规划

对于企业的财务信息化管理来说，政府财政部门是主管结构。近年来，我国社会经济在不断地发展和改革，财政部门也出台了许多新会计法规、准则和制度等。但政府对于企业内部的财务信息化管理工作不够重视，甚至一些管理文件还停留在新会计改革层面上，这不仅会导致财务管理落后于会计改革，还会对企业的财务信息化管理带来影响。当今，我国政府对于一些大型企业的财务信息化管理工作比较关注，但是却忽略了一些中小型企业的财务信息化管理工作，对于这方面的数据也比较少，且没有对其设置专门的统计数据，对于中小企业财务管理信息化建设的人力和资源上的扶持力量不足，这就导致中小企业财务信息化管理的进程发展进程较慢，也存在着发展滞后的现象。对于中小企业来说，政府的支持至关重要，如果政府能够保证统一规划中小企业的财务信息化管理，为企业提供诸多的支持力量，不仅能够促进中小企业的财务信息化管理工作的发展与进步，还会为中小企业在市场中的竞争力提供帮助和支持。总的来说，对于中小企业财务信息化建设工作，资金、技术、市场等各方的支持是一个良性循环，亟需统一的规划及配套的标准和规范，这就要求政府要出台相关的法律法规，以此促进中小企业财务信息化管理建设工作。

（三）管理基础薄弱

对于中小企业的财务信息化管理而言，所需要用到的不仅仅是信息技术和网络技术，更需要对其建立正确的管理系统，找到独特的管理模式。许多中小企业对于自身开展财务信息化管理工作不够重视，导致企业内部管理基础薄弱，一些与财务信息化管理有关的业务管理流程、组织结构、制度等都存在各种各样的问题，就会在一定程度上限制企业的财务信息化建设工作发展。因此，企业内部若想真正地实现经营进步，实现企业的长远发展，首先要做的就是重视财务信息化管理工作，建立一套与之相适应的管理制度，对会计核算与管理的业务流程进行重组。但是在实际工作中，许多中小企业并没有加强对于财务信息化管理工作，如果起中小企业内部的财务管理水平低下，财务手段和财务技术传统，就会影响自身财务信息化管理工作的开