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企业管理中国市场2025年第3期（总第1210期）

项目制管理与标准成本核算相结合的管理模式

姚影

（海伍德泰勒泵业（昆山）有限公司，江苏苏州215399)

摘要：项目制管理是一种以项目为单位进行组织和管理的方法，通过明确项目目标、制定计划、分配资

源、执行控制和评估反馈等环节，实现项目目标的达成。标准成本核算是一种以预定成本为基准进行实际成本

核算的方法，通过制定标准成本、记录实际成本并进行比较分析，帮助企业了解成本控制情况并进行决策。文

章探讨项目制管理与标准成本核算相结合的管理模式，旨在为企业提升综合实力提供参考。

关键词：项目制管理；标准成本核算；管理模式

中图分类号：F275.3文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.03.021

1引言本进行比较，企业可以了解到底哪些方面的成本超出

了预期，并且可以迅速采取纠正措施，避免可能的损