实验室绩效考核细则37730.docx

?一、总则

1.目的

为了科学、客观、公正地评价实验室工作人员的工作表现，充分调动工作人员的积极性和主动性，提高实验室的整体工作效率和质量，特制定本绩效考核细则。

2.适用范围

本细则适用于实验室全体工作人员，包括管理人员、技术人员、实验辅助人员等。

3.考核原则

-客观公正原则：以实际工作表现和业绩为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。

-全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。

-激励与约束并重原则：通过绩效考核，强化激励机制，充分调动工作人员的积极性和创造性，同时对工作表现不佳的人员进行约束和督促改进。

二、考核内容与指标

1.工作业绩（60分）

-实验任务完成情况（30分）

-按照规定的时间和质量要求完成各类实验任务，每按时、高质量完成一项实验任务得[X]分，未按时完成或质量不达标酌情扣分。

-积极承担额外的实验任务，根据任务的难度和工作量给予[1-5]分的加分。

-检测报告质量（15分）

-检测报告数据准确、完整、规范，无明显错误和遗漏，每份报告得[X]分，出现一处错误或遗漏扣[X]分。

-报告及时审核、发放，按时率达到[具体百分比]得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。

-科研成果（10分）

-在核心期刊发表与实验室相关的学术论文，每篇得[X]分。

-参与科研项目并取得一定成果，根据项目的级别和贡献大小给予[1-5]分的加分。

-获得专利或软件著作权等知识产权，每项得[X]分。

-客户满意度（5分）

-通过客户反馈调查，客户满意度达到[具体百分比]得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。

2.工作能力（20分）

-专业技能（10分）

-熟练掌握本岗位所需的专业知识和技能，能够独立解决实验过程中遇到的问题，得[X]分。

-通过相关专业技能考试或获得专业技术资格证书，给予[1-5]分的加分。

-学习能力（5分）

-积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身业务水平，得[X]分。

-在规定时间内取得与工作相关的学历提升或技能提升，给予[1-3]分的加分。

-沟通协作能力（5分）

-与同事、上级和客户保持良好的沟通，协作顺畅，无明显沟通障碍和协作问题，得[X]分。

-在团队项目中发挥积极作用，得到同事或上级的认可，给予[1-3]分的加分。

3.工作态度（15分）

-出勤情况（5分）

-严格遵守实验室考勤制度，全勤得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。

-工作责任心（5分）

-对工作认真负责，主动承担工作任务，不推诿、不敷衍，得[X]分。

-在工作中出现重大失误或因责任心不强给实验室造成损失的，酌情扣[1-5]分。

-敬业精神（5分）

-热爱本职工作，具有较强的敬业精神，工作积极主动，得[X]分。

-加班加点完成紧急任务，根据加班次数和时长给予[1-3]分的加分。

4.团队合作（5分）

-团队协作意识（2分）

-积极参与团队活动，与团队成员密切配合，相互支持，得[X]分。

-在团队中出现不配合、不协作行为，酌情扣[1-2]分。

-团队贡献（3分）

-为团队建设提出有价值的建议或方案，被团队采纳并取得良好效果，给予[1-2]分的加分。

-在团队项目中表现突出，为团队赢得荣誉，给予[1-2]分的加分。

三、考核周期

考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。

四、考核实施

1.考核方式

-自评：被考核人员在每年12月[X]日前，按照考核内容与指标要求，对自己本年度的工作进行总结和自评，填写《实验室工作人员绩效考核自评表》。

-上级评价：上级主管领导根据被考核人员的日常工作表现、任务完成情况等，对其进行评价，填写《实验室工作人员绩效考核上级评价表》。